Мотивація працівників є ключем до продуктивності праці. Невдоволені або інакше нещасні співробітники можуть отруїти робоче середовище і коштуватимуть грошей компанії. Знання того, що сприяє задоволенню співробітників, є першим кроком у виправленні проблеми. Ефективні менеджери повинні постійно контролювати моральний стан працівників, а об'єктивні зусилля колективу повинні бути спрямовані на визначення пріоритетів мотивації.
Оцініть поточний рівень мотивації персоналу. Визначте, чи є співробітники нещасливими чи неамбітними, і намагайтеся визначити причину проблеми. Попросіть працівників отримати зворотній зв'язок як в особистій, так і в анонімній формі.
Вивчіть психологію мотивації працівників і задоволення від роботи. Навички людських ресурсів необхідні для кожного менеджера. Використовуйте Інтернет для пошуку опублікованих творів про тему; це безкоштовний ресурс, який може бути дуже корисним.
Створити об'єктивний план для мотивації персоналу. Це має бути зроблено шляхом залучення працівників до процесів прийняття рішень та знання поточного рівня мотивації. Попросіть співробітників про те, що повинно спричинити план.
Використовуйте позитивне підкріплення як засіб реагування на роботу працівників. Конструктивна критика покаже, що ви поважаєте кожного індивідуума і ставите працівників до більш напруженої роботи, щоб отримати задоволення, а не через страх покарання.
Доповнення робочих обов'язків, щоб дати співробітникам почуття розширення прав і можливостей. Незалежність від роботи створює середовище, в якому кожна людина відчуває себе важливим, що значною мірою сприяє мотивації.
Тримайте співробітники партій і святкуйте свята і дні народження. Товариство серед співробітників є основою для щасливого, мотивованого робочого місця. Не забувайте постійно шукати більше джерел мотивації для персоналу.
Поради
-
Здійснюйте колективну роботу по можливості. Цілі групи зміцнюють відносини співробітників, в той же час даючи людям відповідальність за внесок, що призводить до підвищення рівня задоволеності, коли робота успішно завершена.
Пропозиція грошових стимулів підвищить мотивацію в короткостроковій перспективі, але робота в команді і задоволення від роботи - найкращий спосіб мотивувати співробітників у довгостроковій перспективі.
