У 2014 році світова фармацевтична промисловість перевищила $ 1 трлн. Тільки США мають більше 45% цього ринку. Досягнення в галузі технологій і науки є рушійною силою інновацій у цій галузі, відкриваючи нові можливості для тих, хто бажає розпочати власний бізнес. Якщо ви хочете виготовити нові препарати або перепрофілювати існуючі медикаменти, тепер найкращий час для створення вашої компанії. Це не тільки збільшить ваш дохід, але й дасть вам шанс врятувати життя.
Оцініть параметри
Досконало досліджуйте ринок, перш ніж почати фармацевтичний бізнес і оцінити свої варіанти. Залежно від ваших цілей і бюджету, ви можете або продавати ліки під вашим брендом, або створити фармацевтичну компанію з виробничим підрозділом. Інший варіант полягає в тому, щоб об'єднатися з виробником наркотиків.
Існують різні типи стартапів фармацевтичних компаній, кожна з яких має унікальні характеристики. Вони включають, але не обмежуються:
- Фармацевтичні імпортні компанії
- Фармацевтичні експортні компанії
- Компанії фармацевтичної спеціальності
- Фармацевтичні франшизи
- Фармацевтичні фірмові фірми
- Фармацевтичні дистриб'ютори
- Фармацевтичні маркетингові компанії
- Фармацевтичні позабіржові компанії
Наприклад, можна запустити фармацевтичну компанію, яка виробляє та просуває свою продукцію. Цей варіант вимагає значних інвестицій і великих документів. Якщо ви перебуваєте на обмеженому бюджеті, розглянути можливість розпочати компанію з дистрибуції фармацевтичних препаратів. Багато власників бізнесу в цій ніші починають малі та розширюють свою діяльність з плином часу. Деякі вважають за краще створювати фармацевтичні франшизи, які вимагають мінімальних інвестицій.
Складіть бізнес-план
Вибравши тип фармацевтичного бізнесу, Ви почнете розробляти бізнес-план. Розгляньте інвестиції та ліцензії, необхідні для створення фармацевтичної компанії у вашому місті чи штаті.
Наприклад, фармацевтична компанія-виробник вимагатиме виробничого приміщення, обладнання та лабораторного обладнання, технічного персоналу, машинобудівників і канцелярських товарів. У цьому випадку отримання схвалення FDA має першорядне значення. Вам також знадобиться установка HVAC, вода та електрика.
Вимоги до ліцензій залежать від типу бізнесу. Взагалі, стартові компанії фармацевтичної компанії формуються як корпорації з обмеженою відповідальністю. Відвідайте веб-сайт Управління малого бізнесу США (SBA) або зверніться до регіонального офісу SBSA, щоб дізнатися, які ліцензії та дозволи вам знадобляться. Переконайтеся, що будь-які виробники або дистриб'ютори, з якими ви працюєте, мають ліцензію.
Вирішіть, чи буде виробництво, дослідницькі випробування та розповсюдження аутсорсингових послуг або проходити в компанії. Ваш бізнес-план повинен також охоплювати інші ключові аспекти, такі як фінансування, цілі, аналіз конкуренції та операційні витрати.
Дослідіть своїх конкурентів, щоб побачити, де вони перевершують і що можна покращити. Вивчайте свою бізнес-модель, а потім намагайтеся придумати щось краще.
Визначте, чи хочете ви запустити фармацевтичну компанію самостійно або з партнером. Спробуйте з'ясувати, які аспекти ви можете обробляти самостійно і що вам потрібно для аутсорсингу. Також вирішіть, чи хочете Ви вкласти власні гроші або взяти позики у фінансових установ. Розгляньте також маркетингові витрати у вашому бізнес-плані.
Створіть свій бренд
Після того як ваша компанія запущена, виконайте необхідні кроки для її просування. Стартові компанії фармацевтичної компанії, як правило, не можуть отримати свою продукцію перед медичною спільнотою. Вони конкурують з великими галузевими назвами, які мають репутацію. З цієї причини важливо, щоб ви ретельно досліджували ринок і багато вкладаєте в рекламу.
Все, від вашого логотипу до іміджу бренду та веб-сайту, потрібно детально спланувати. Вирішіть, де і як ви будете просувати свій бізнес. Чи збираєтеся ви зосередитися на рекламі в Інтернеті, телерекламі або прямому маркетингу? Якщо ви можете собі це дозволити, наймайте PR-агентство або створіть команду маркетингових комунікацій.
Будьте в курсі останніх тенденцій у фармацевтичній та медичній промисловості. Заохочуйте своїх співробітників відвідувати семінари та семінари. Це чудові можливості для спілкування з іншими професіоналами галузі та побудови взаємовигідних відносин. Також переконайтеся, що ваші співробітники знають продукти зсередини.
