Аналізи SWOT та PEST аналогічні тим, що вони зосереджуються на екологічних факторах, які можуть вплинути на компанію. Обидва типи аналізу використовують групу мозкового штурму для визначення факторів навколишнього середовища. Однак, існує кілька важливих відмінностей між структурами аналізу, які необхідно зрозуміти, перш ніж вони можуть бути використані ефективно.
Призначення
Як SWOT, так і PEST стали складовими хорошого бізнес-плану і є ключовими в оцінці екологічних факторів. Для того, щоб зрозуміти, наскільки подібні рамки аналізу, необхідно розуміти кожну структуру окремо.
Особливості SWOT
SWOT-аналіз - це проста основа для оцінки внутрішнього та зовнішнього середовища, що впливає на компанію. Ці екологічні фактори можна розділити на чотири категорії, з яких SWOT-аналіз отримав своє ім'я. Категорії: сильні і слабкі сторони, можливості і загрози. Сильні та слабкі сторони являють собою внутрішнє середовище, а можливості та загрози - зовнішнє середовище.
Особливості PEST
PEST - це тип аналізу, який використовується в стратегічному управлінні, що враховує політичні, економічні, соціальні та технологічні фактори. Аналіз PEST є корисним інструментом для розуміння ринкового попиту / зниження, поточної позиції бізнесу та потенційних можливостей / перешкод. Фактори, які він аналізує, не повинні бути лише на рівні компанії. Скоріше, ці зовнішні чинники повинні бути вивчені на рівні компанії, національному та глобальному.
Функції
Обидві рамки зосереджуються на середовищі, в якому компанія працює, але вони роблять це іншим способом. SWOT стосується визначення факторів навколишнього середовища, які безпосередньо впливають на компанію. Очевидно, що внутрішні екологічні фактори мають безпосередній вплив, але так само роблять SWOT-аналіз зовнішніх факторів, таких як підвищення податків і тарифів або нового конкурента.
Навпаки, аналіз PEST розглядає всі зовнішні екологічні, які можуть вплинути на компанію. Ці фактори можуть включати зміни в уряді, громадській думці, модних тенденціях, погоді, новаторській технології тощо. Далі, аналіз PEST розглядає фактори зовнішнього середовища на рівні компанії, національному та глобальному рівнях, а не просто дивиться на рівень компанії, як SWOT.
Міркування
Важливим фактором для визначення SWOT та PEST є визначення факторів. Фактори, які найбільше впливають на бізнес, не завжди можуть бути найбільш очевидними. Крім того, питання, яке очевидно для однієї людини або одного відділу, може бути не очевидним для іншого. Саме з цієї причини, участь у цих групах, зокрема участь широкого кола учасників, має особливе значення.
Вважається найкращою практикою поєднання SWOT і PEST. Дивлячись на екологічні фактори, що впливають на компанію з двох різних рамок, легше визначити ті фактори, які дійсно мають кореляцію з продуктивністю компанії, а не просто збіг.
Помилки
І SWOT, і PEST часто використовуються неправильно. Деякі помилки трактують два типи аналізів як взаємозамінні; інші вважають рамки настільки спрощеними, що вони не виділяють достатньо часу і зусиль для мозкового штурму.
