Стратегія підприємства або корпоративна стратегія, як відомо, є найширшою формою стратегії в бізнесі. Стратегія підприємства займається питаннями, що впливають на фірму в цілому. Він, як правило, розробляється на високому рівні всередині фірми, радою директорів або командою вищого керівництва. Розуміння стратегії підприємства просте, якщо ви ознайомитеся з основними елементами.
Аналіз промисловості
Ключовим елементом стратегії підприємства є використання галузевих аналізів. Найбільш поширеною структурою аналізу є п'ять сил, що враховують п'ять зовнішніх сил на ринках: потужність переговорів постачальників, потужність переговорів клієнтів, загроза нових учасників, загроза заміни та конкуренція промисловості. Виходячи з цих сил, фірма може вирішити, чи є мудро вступити в галузь.
Основні компетенції
Визначення основних компетенцій, на які компанія повинна зосередитися, - це те, що відбувається на рівні стратегії підприємства. Основна компетенція є ключовим навиком, який надає фірмі конкурентні переваги. Приклади основних компетенцій можуть включати виробництво, дизайн або будь-яку іншу здатність фірми. Топ-менеджери повинні вирішувати, які компетенції є ключовими для успіху бізнесу, щоб вони могли зосередитися на цих можливостях.
Довгострокове планування
Довгострокове планування є центральним елементом стратегії підприємства. Довгострокове планування - це спроба зрозуміти і відобразити майбутнє компанії. Виходячи з історичних даних, можна прогнозувати майбутні моделі на ринках і в розвитку фірми. Використовуючи ці прогнози, можна скласти довгостроковий план для фірми.
Фінансова структура
Фінансова структура є елементом, який відіграє велику роль у стратегії підприємства. Фінансова структура стосується фінансування фірми, а також того, чи відбувається це за рахунок боргу, власного капіталу або поєднання обох. Цей елемент стратегії має бути вирішений на рівні підприємства, оскільки це те, що впливає на всю компанію, а не на окремі бізнес-одиниці.
