Підприємства використовують зустрічі, щоб представити співробітникам нову інформацію, отримати зворотній зв'язок та продовжити поточні проекти. Часто менеджери та власники бізнесу також планують зустрічі, щоб слугувати засобом мотивації для своїх співробітників. Ви можете використовувати зустрічі, щоб заохотити працівників щодо збільшення продажів, запуску нового продукту, змін персоналу або змін у політиці. Те, що ви говорите під час цих зустрічей, може вплинути на те, наскільки мотивована ваша команда для досягнення цілей компанії та особистих цілей.
Зосередьтеся на цілях
Дозвольте співробітникам знати бажані кінцеві результати, будь то збільшення загального обсягу продажів, запуск нового продукту на основі попиту клієнтів або залучення нових користувачів електронної розсилки. Бути специфічним. Говорячи про цілі, які ви плануєте досягти, ви даєте своїм співробітникам чітку картину ваших очікувань і на що вони працюють. Коли співробітники можуть візуалізувати кінцеві результати, вони стають більш мотивованими до прагнення до досягнення мети.
Нагадайте працівникам про минулі досягнення
Розгляньте досягнення, які ваша команда здійснила в минулому, і вплив тих досягнень, які були досягнуті на ваш бізнес і клієнтів. Нагадайте своїм співробітникам, що ви працювали в минулому, як команда, щоб зробити великі кроки, які допомогли компанії. Нагадуючи їм про минулі досягнення, ви можете надихати своїх співробітників на ставлення до себе, а також мотивувати їх до найсильніших зусиль, щоб вирішити наступний виклик, який ви ставите перед ними.
Прочитайте відгук клієнта
Підприємства використовують відгуки для просування своїх продуктів і послуг для потенційних клієнтів, але відгуки також можуть мотивувати співробітників. Під час зустрічі ознайомтеся з декількома відгуками клієнтів вашої команди, щоб показати їм вплив їхньої важкої роботи та відданості на клієнтів. Скажіть їм, що чим більше ви домагаєтеся досягнення цілей компанії та індивідуальних цілей працівників, тим краще компанія отримує вирішення проблем клієнтів.
Оголошення стимулу
Якщо ви мотивуєте вашу команду продавати більше продуктів і послуг або генерувати ідеї для нової маркетингової кампанії, згадайте на своєму засіданні слово "стимул", і вуха працівників будуть спокушатися, оскільки вони дивуються, як вони будуть винагороджені за свої зусилля. Під час Вашої зустрічі, згадайте типи стимулів, які Ви пропонуєте для найкращих продажів або найкращих ідей. Стимули можуть варіюватися від грошового бонусу або поїздки до визнання на церемонії нагородження компанії.
Розкажіть історії успіху
Як власник бізнесу або менеджер, ви, ймовірно, пережили багато проблем, коли ви подорожували по корпоративній сходинці або прийняли рішення розпочати власний бізнес. Ви можете мотивувати свою команду, відкрито і чесно ділячись своїми професійними успіхами, і тим, як ви подолали свої невдачі в діловому світі.
