Виконання внутрішнього аудиту процесу закупівель вашої компанії є ключовим компонентом підтримки ефективної та ефективної діяльності в будь-якому бізнесі. Аудит призначений для перевірки того, що всі аспекти функціонування бізнесу працюють на оптимальну ефективність. Ресурси, які можуть бути перевірені, включають персонал, обладнання, навколишнє середовище або процеси.
Процес
Чи ефективний процес закупівель? Як його можна покращити? Чи контролює організація процес закупівель, щоб забезпечити відповідність продукції всім вимогам?
Коригувальні та попереджувальні дії
Як можна більш ефективно вирішувати проблеми та / або запобігати через кращі процеси? Чи добре визначені та чітко визначені критерії оцінки закупівлі? Якщо так, то чи виконуються результати таких оцінок і правильно їх заносять для подальшого використання?
Надійність постачальників
Чи постійно постачальники постійно забезпечують продукцію, яка відповідає всім вимогам? Чи доставляються поставки своєчасно? Чи існують інші постачальники, які можуть забезпечити таку ж якість за дешевшими витратами?
Управління ризиками
Які ризики пов'язані з процесом закупівель? Чи встановила компанія ефективну процедуру зменшення ризику? Як ми можемо визначити вразливі аспекти всіх систем закупівель, включаючи корупцію у циклі закупівель та ланцюгах поставок?
