Керування працівниками може спричинити складні ситуації для власників і менеджерів бізнесу. Популярною концепцією є "розширення можливостей співробітників", що дозволяє працівникам приймати рішення у своїй роботі. Однак стійкість може бути з обох сторін робочого місця.
Визначений
Стійкість до розширення можливостей працівників може статися, коли власники та керівники не бажають надавати повноваження для прийняття рішень особам, які не здатні виконувати цю відповідальність. Крім того, працівники можуть не бажання мати цю владу через додаткову відповідальність, яку вони отримують.
Особливості
Більшість працівників мають певні повноваження приймати рішення при виконанні завдань у своїй роботі. Розширення можливостей дозволяє їм приймати рішення на основі місцевих умов, особистого досвіду або знань і швидко пристосовуватися до економічних умов, не вимагаючи зворотного зв'язку від вищого керівництва.
Призначення
Компанії часто протидіють розширенню можливостей працівників, оскільки люди, які працюють у певних департаментах, часто володіють обмеженими знаннями про загальну діяльність компанії. Це може створити короткозорість для прийняття рішень, прагнучи лише скористатися їхньою безпосередньою ситуацією, а не компанією в цілому.
