"Хто переїхав мій сир?", Книга 1998 року Спенсера Джонсона, використовує сир як метафору, щоб дослідити, як по-різному люди мають справу зі змінами. Історія з тих пір використовується компаніями, щоб допомогти співробітникам вирішувати зміни та стреси. Фактично Департамент праці Сполучених Штатів перераховує цю книгу як таку, що формувала роботу в Америці. Найбільш розповсюджені заходи навчають про рефлексію, обговорення та трансформацію.
Список минулих викликів
Однією з концепцій книги є перетворення труднощів у особисту перевагу. Щоб розпочати, розділіть велику групу на пари. Дайте кожній людині індексну карту і попросіть кожного вказати особисті проблеми, які вони подолали в минулому. Потім пари обмінюються картками. Ця діяльність спрямована на те, щоб допомогти всім усвідомити, що всі інші особи також мають зміни. Попросіть кожну людину визначити, який символ з книги, до якої вони найбільше стосуються. Ви можете виявити, що більшість людей поводяться так само, як Хем, який протистоїть і уникає змін, але хочуть поводитися більше, як Хоу, який займається цим і дізнається з нових обставин.
Прийняти зміни
Попросіть велику групу подумати про багаторазові зміни, які відбуваються в їхньому житті. Створіть їх. Потім попросіть групу подумати про часи, коли вони стурбовані зміною, що має відбутися. Створіть список способів боротьби з майбутніми змінами і класифікуйте ці способи як позитивні або негативні. Позначте кожну сторону як стратегію, яку б прийняв один з персонажів книги.
Відхилити негнучкість
Сильне відчуття пружності та гнучкості відрізняє те, як Хі і Хо звертаються до тиску змін. Щоб продемонструвати це, поширюйте олівець і пилосос для кожної людини. Покажіть, як олівець не може згинатися і не вести переговори через лабіринт, як можна. Початок групової дискусії про те, як можна зіткнутися зі складними проблемами і виправити їх, або принаймні пристосуватися до ситуації.
Фреска Mural
Щоб допомогти учасникам семінару продемонструвати розуміння того, що вони визнають «написання на стіні», створіть фреску нових версій фраз з книги. Зробити ці фрази пов'язаними з реальним досвідом. Визнання того, що зміни можна вирішувати позитивно, може допомогти людям рухатися через складні періоди особистих викликів, організаційних потрясінь і постійної невизначеності. Наприклад, Hewlett-Packard рекомендує працівникам, які втратили роботу, прочитати цю книгу для підготовки до змін.
