Перевірка і противаги були важливим процесом для американського суспільства з моменту його заснування. Система стримувань і противаг нашої країни перейшла до багатьох секторів бізнесу та організаційного світу. Чеки та баланси допомагають підтримувати наші фінансові сектори чесними, а наші великі державні компанії працюють гладко і відповідально. Чеки та баланси допомагають створити чесну та точну організацію бізнесу та встановити довіру та продуктивність.
Чесність
Чеки та баланси допомагають підтримувати організації та відділи чесними, фільтруючи інформацію через декілька різних сторін та / або окремих осіб. Фінансові та бухгалтерські департаменти використовують багато форм стримувань і противаг, щоб зменшити обсяг шахрайства та неточної інформації. Чеки та противаги можуть перешкодити окремим особам або невеликим партіям втрутитися в офіційні номери та скористатися "помилкою". Більшість компаній використовують систему авторизації для декількох відділів для фінальних цифр і, у багатьох випадках, вимагають підпису генерального директора. Фінансова цілісність є важливим аспектом бізнесу; кожен бізнес повинен покладатися на правильну книгу, щоб ефективно працювати. Чесна фінансова система також має першочергове значення для отримання довіри інвесторів.
Точність
Після багатьох фінансових шахрайств, що відбулися в американській економіці, уряд запровадив систему стримувань і противаг, щоб захистити громадськість від неточності. Найбільш помітне прийняття подібного характеру відомо як Закон Сарбена Окслі від 2002 року, який вимагає, щоб державні організації відстежували фінансові документи та обмежували доступ до них. Точність звітування значно збільшується в системі, яка матиме відкритий доступ до аудиту. Серйозні штрафи видаються компаніям, які не дотримуються законодавства. Точність у діловому світі є дуже важливим ключем до успіху. Щоб упевнені інвестори, організації повинні бути твердими та правдивими. Ринок, який постійно коливається внаслідок поганої фінансової точності, швидко провалиться.
Організація
Великі корпорації функціонують головним чином за системою стримувань і противаг. Для того, щоб компанія працювала таким чином, що відповідає структурам акціонерів і керівників, керівники відділів повинні підпорядковуватися ієрархії. Рішення, що приймаються, слідують затвердженою командною ланкою, яка підтримує рішення, що ґрунтуються на цілях компанії. Чеки та противаги є одним з єдиних способів, якими компанія може тримати різні відділи в роботі таким чином, щоб вона відповідала загальній місії компанії.
