Організаційна структура бізнесу - це структура, що полегшує комунікації та ефективні робочі процеси. Коли виникають бізнес-проблеми, знаки часто існують в рамках проекту або компонентів організаційної структури. У деяких випадках ці ознаки можуть бути ранніми показниками значних проблем, які необхідно вирішити перед тим, як викликати фінансові порушення в компанії.
Повільне прийняття рішень
Повільні рішення можуть перешкоджати продажам та інноваціям. Якщо організаційна структура не оптимізована для направлення повноважень на прийняття рішень до відповідної особи, або повинна проходити через декілька рівнів управління, перш ніж результат буде наданий, організаційна структура може потребувати зміни. Для сприяння інноваційному духу в компанії може знадобитися більш чіткий або відомчий процес прийняття рішень.
Лінії зв'язку незрозумілі
Співробітники, які регулярно минають стандартну командну ланцюг в компанії, можуть бути ознакою поганої організаційної структури. Співробітники, які мають скарги або пропозиції, зазвичай повинні надавати зворотний зв'язок своєму керівнику або інколи з керівником свого керівника. У оптимальному бізнесі працівники повинні відчувати, що їхні голоси чути через стандартний шлях управління. У організації з поганою структурою працівники можуть відчувати потребу безпосередньо звернутися до керівника департаменту, віце-президента або навіть президента, щоб висловити занепокоєння або рекомендації.
Територіализм
Відсутність співпраці між підрозділами або організаційними підрозділами може призвести до паралізуючого територіального підходу в компанії. Коли менеджери або працівники відчувають необхідність захищати інтереси свого відділу над загальними потребами компанії, бізнес може постраждати. Цей розлад організаційної структури часто можна побачити через розбіжності у бюджеті та ресурсах працівників.
Нерівномірне завантаження
Низька організаційна структура може призвести до нерівномірного розподілу роботи між відомствами або підрозділами. Коли деякі області компанії зазвичай не мають достатньої кількості працівників і працюють понаднормово, щоб задовольнити вимоги до робочого навантаження, тоді як інші галузі намагаються знайти достатню роботу для зайнятості кожного співробітника, організаційна структура не була оптимізована для потреб бізнесу.
Низька продуктивність
Продуктивність є ключовим показником практично для кожного підприємства. Низький рівень продуктивності може вказувати на проблему в структурі організації. Завдяки неефективному розподілу ресурсів, поганій вертикальній комунікації та обмеженню можливостей співробітників, працівники можуть не мати належного середовища для ефективного виконання своїх робочих завдань.
