SWOT-аналіз - це методологія бізнес-планування, яка використовується для порівняння бізнесу, наприклад, квіткового магазину, з його конкурентами та у межах цільового ринку. "Сильні сторони" та "Слабкі сторони" розглядають позитивні та негативні сторони бізнесу. "Можливості" і "Загрози" - це зовнішні фактори, над якими компанія не може контролювати.
Сильні сторони
Сильні сторони квіткового магазину можуть включати широкий спектр доступних квітів або що компанія пропонує безкоштовну доставку на всі свої замовлення. Це позитивні ознаки, які відрізняють компанію від конкурентів.
Слабкі сторони
Слабкі сторони можуть включати більш високі ціни, ніж конкуренція, або якщо компанія не має диференціюючих факторів. Оскільки компанія має більш високу цінову точку для своєї продукції, вона може змусити клієнтів шукати більш вигідну угоду, що негативно вплине на продажі.
Можливості
Економічні аспекти веб-сайту квіткового магазину можуть дозволити компанії продавати свій продукт за межі місцевого ринку. Це дає можливість швидше досягати клієнтів і розвивати бізнес.
Загрози
Загрози - це питання, які можуть виникнути поза контролем компанії, але компанія повинна знати. Вони можуть включати економічні чи нормативні питання, які можуть негативно вплинути на цілі доходів.
