Управлінський облік - це процес, за допомогою якого компанія готує звіти для вищого керівництва. Основні рішення компанії базуються на цих звітах. Управлінський облік полегшує прийняття короткострокових рішень. Управлінський облік часто називають «управлінський облік» або «облік витрат». Підготовлені звіти показують наявність грошових коштів, наявних у компанії, обсяги продажів, обсяг продажів, закупівлі матеріалів, повернення купівлі, вартість незавершеного виробництва та кредиторську та дебіторську заборгованість.
Звіти для внутрішнього використання
Управлінські рахунки завжди готуються до внутрішнього використання компанії.Фінансова звітність готується як для керівництва, так і для зовнішніх зацікавлених сторін, таких як інвестори, кредитори та уряд. Ці звіти ніколи не надаються громадськості. Повноваження управлінського обліку менше, ніж у фінансовому обліку. Ці звіти завжди призначені для внутрішнього прийняття рішень.
Кінцеві цілі
Управлінський облік передбачає виявлення, вимірювання, накопичення, аналіз, підготовку та передачу важливої фінансової інформації керівництву. Керівництво використовує цю інформацію для планування та контролю своєї діяльності. Управлінський облік завжди об'єктно-орієнтований. Наприклад, менеджери використовують цю інформацію для перегляду суми готівки, яку вони мають у своєму розпорядженні, а потім розробляють стратегії для оптимального використання коштів.
Короткострокові звіти
Управлінський облік готує звіти, які завжди мають короткий характер. Звіти можуть бути підготовлені щодня, тиждень або два тижні. Менеджери швидко виявляють відхилення, що сталися на прогнозованому шляху компанії, дозволяючи негайно вжити необхідних заходів з виправлення ситуації. Наприклад, якщо компанія отримує багато прибутків після того, як вона продає свій готовий продукт, це означає, що з продуктом щось не так. Потім компанія переглядає продукт і виправляє аномалії.
Обліковий підрозділ
Фінансова звітність стосується компанії в цілому, тоді як управлінський облік використовується для кожного підрозділу в організації. Наприклад, виробничий відділ компанії може готувати власні управлінські рахунки та відділ маркетингу власних рахунків. Управлінський облік аналізує кожну одиницю як стратегічну бізнес-одиницю в собі і аналізує її рентабельність і характеристики витрат. Таким чином, компанія може вжити заходів для узгодження всіх підрозділів з більш широкою організаційною картиною.
