Якщо ви є членом комітету або організації, ви і члени вашої групи можуть періодично вибирати нових членів, щоб приєднатися до групи. Члени відіграють важливу роль в організаціях, і вони зазвичай беруть участь у процесі прийняття рішень. При виборі нових учасників ваша організація може використовувати метод кооптації або кооптації під час остаточного вибору.
Визначено спільний варіант та кооптацію
Немає ніякої різниці між "ко-опціоном" і "кооптацією". Обидва терміни є варіантами слова "коопт" і мають те ж саме значення; і зазвичай передбачають обрання або тимчасове призначення нових членів в організацію, правління, раду або групу. Кооптація та кооптація можуть також описувати ставлення члена групи, який пропонує та ініціює зміни в організації. Наприклад, щойно приєднаний член організації може прагнути завоювати інших членів і переконати членів організації прийняти його ідеї. Крім того, кооптація та кооптація можуть вказувати на бізнес-стратегію, в якій компанії прагнуть отримати підтримку опонентів при здійсненні змін.
Процес голосування
Організації та групи можуть проводити вибори та голосувати за нових членів. Існуючі члени обговорюють кваліфікацію потенційних кандидатів, і на основі цих кваліфікацій вони вирішують прийняти або відхилити особу. Додавання нових членів заповнює вакансії в організації; і як тільки ця особа стане офіційним членом організації, він відвідує засідання і сприяє виконанню цілей або завдань організації.
Призначення
Акт призначення короткочасного призначення, який призначає нового члена без його згоди, також вважається кооптацією і кооптацією. Організації, які використовують ці методи, зазвичай беруть або приймають владу та владу. Як тільки організація призначає нового члена або членів, мета, як правило, полягає в тому, щоб прийняти індивідуальні ідеї та прийняти ці ідеї всередині організації. Це може статися, якщо новий член представляє загрозу для організації. Організація зменшує цю загрозу, асимілюючи цю особу в свою групу.
Маніпулятивна стратегія
Кооптація та кооптація також використовуються для маніпулювання змінами. У корпоративному світі, звичайно для роботодавців або керівництво, щоб впровадити зміни в організації. Однак певний персонал може чинити опір або запобігати змінам. За допомогою ко-опціону роботодавці або менеджери, які здійснюють зміни, можуть запросити працівників-резистентів до участі в їхніх зусиллях та призначити їм роль. Надання відповідачам провідної ролі в процесі змін може викликати дотримання і підтримку.
