Матрична структура є організаційною структурою у бізнесі. Структура найчастіше відноситься до групового проекту у великій компанії, яка використовує працівників з різних відомств без фактичної передачі цих працівників. Потім кожен працівник рухається між своєю щоденною роботою та спеціальним проектом.
Як працює матрична структура?
Визначення матричної структури стають зрозумілішими на прикладі. Скажімо, компанія запускає новий проект, який вимагає працівників з декількох департаментів, включаючи дослідження та дизайн, юридичний та графічний дизайн. Однак компанія не хоче, щоб ті, хто бере участь у проекті, ігнорували обов'язки домашнього департаменту. Після цього, кожен працівник рухається горизонтально між проектом і домашнім відділом, оскільки жоден з обов'язків не повинен мати перевагу над іншим. Учасники проекту будуть звітувати перед керівником проекту та керівником домашнього відділу. Можливість керівника проекту керувати членами різних відділів також надає йому горизонтальну роль. Керівники відділів залишаються безпосереднім керівником лише тих, хто займає нижчі посади у своєму відділі, тому цю позицію, як кажуть, функціонує вертикально.