Якщо ви ініціюєте завдання, проект або бізнес-ініціативу, ви виконуватимете роботу у вашій компанії, а не аутсорсингувати її або контрактувати з третьою стороною. Наприклад, якщо ви хочете розробити нову систему програмного забезпечення, ви повинні вирішити, чи краще мати ваш ІТ-відділ, який буде працювати зі збіркою, чи слід використовувати зовнішнього фахівця. Розуміння переваг і недоліків страхування може допомогти вам прийняти правильне рішення.
Управління інвестиціями та бізнес
Одним з основних переваг інсорсингу є контроль. Якщо ви тримаєте процес, проект або об'єкт в будинку, ви і ваш персонал мають повний контроль над ним. Якщо ви аутсорсингу, ви передаєте частину цього контролю постачальнику. Утримання контролю шляхом інсорсингу має свої недоліки. Можливо, вам знадобиться збільшити штат і ресурси, і вашій управлінській команді, можливо, доведеться витрачати час на управління проектами, а не концентруватися на основній діяльності.
Інсурсинг та витрати
Використання існуючих співробітників, ресурсів, ділових навичок або обладнання для виконання роботи може бути дешевшим, ніж аутсорсинг.Це найкраще, якщо ви вже маєте можливість або здатність робити все, що потрібно, або якщо переваги перевищують додаткові накладні витрати. Якщо ні, то страхування може бути більш дорогим, ніж аутсорсинг. Наприклад, якщо ви хочете створити новий центр обробки викликів, витрати при запуску та експлуатації можуть бути значно вищими, якщо ви намагаєтеся зробити це внутрішньо, а не аутсорсингу до стороннього постачальника.
Інсурсинг та співробітники
Ваші співробітники вже розуміють ваш бізнес і як він працює. Це може допомогти вам, якщо ви вирішите вирішити проблему. Ви будете захищати робочі місця та підвищувати рівень зайнятості в місцевій економіці, якщо ви наймаєте нових працівників, щоб доповнити свою базу знань. Проте, працівники можуть стати підкресленими або менш ефективними, якщо додати їх до існуючих обов'язків. Ви не завжди можете отримати найкращі результати, якщо ваші співробітники не мають необхідного досвіду або навичок; Залучення зовнішніх фахівців може бути більш ефективним у таких випадках.
Управління інвестиціями та репутацією
Інсорсинг може мати переваги задоволення клієнтів та репутації. Наприклад, ви можете побачити, що споживачі переглядають вашу компанію більш сприятливо, якщо ви наймаєте працівників США для надання послуг або товарів. Багато людей вважають за краще, щоб центри обробки викликів були засновані на батьківщині, а не в інших місцях світу, а виробництво продукції на вітчизняному заводі може бути привабливим для клієнтів. З цієї причини багато великих компаній переходять на інсорсинг. Наприклад, компанія General Motors оголосила, що повернула свій телефонний центр до США у 2013 році, щоб поліпшити задоволеність клієнтів. Недоліком тут можуть бути додаткові витрати, пов'язані з завданнями виробництва та обслуговування клієнтів.
