Огляди працівників є часто пропускається, але важливим компонентом відділу кадрів організації. Переваги періодичних перевірок продуктивності є взаємними як для самої організації, так і для самих працівників, особливо в їх здатності слугувати юридичною документацією, посадами для результатів роботи співробітників, довідковим матеріалом для просування по службі та можливістю для працівників відкрито обговорювати свій досвід роботи один на один - один з їх керівниками.
Юридична документація
Оцінки ефективності працівників зазвичай документуються за допомогою анкет, які заповнюють співробітники та їхні керівники, а потім обговорюють один з одним. У випадку, якщо працівник подає позов на організацію за неправомірне припинення або інші судові процеси, ці оцінки надають паперовий слід, який може допомогти або перешкодити справі. Особливо важливим є самооцінка працівника, ознаки того, чи було повідомлено про працівника про сфери, які потребують поліпшення, та чи отримав працівник будь-які офіційні скарги чи письмові попередження.
Постановка цілей
Незалежно від того, чи працюють працівники належним чином або потребують серйозного поліпшення, встановлення цілей під час перевірки продуктивності є взаємною вигодою, що дозволяє працівнику розвивати кар'єру, що, у свою чергу, покращує результат діяльності організації. Для працівників, які переважають у більшості своїх зусиль, огляди продуктивності дозволяють їм обговорювати будь-які невикористані таланти, які вони могли б використати, що зробило б їхні робочі місця більш складними, одночасно корисними для організації.
Акції та бонуси
Коли приходить час вибрати кандидата для просування по службі в організації, огляди виконавців служать цінним довідковим матеріалом, який допомагає відокремити високих виконавців від інших своїх колег. Використання огляду ефективності як орієнтира для визначення того, хто отримує акції, також зменшує шанси на сприйняття чи фактичне фаворитизація, що може призвести до зміни рішення менеджера.
Можливості спілкування
Для працівників з особливо зайнятими керівниками огляд може бути єдиною можливістю, яку вони зможуть зібрати з ними і мати рефлексивну бесіду стосовно своєї роботи. Можливості спілкування, що надаються в ході огляду, також можуть бути особливо цінними для керівників із зарезервованими співробітниками, які не охоче і добровільно висловлюють свої почуття та думки щодо власних робочих місць.
