Правильні виробничі відносини допоможуть вам ефективно управляти компанією. Ви можете підтримувати моральний дух серед своїх співробітників за допомогою правильних виробничих відносин. Промислові відносини - це скоріше мистецтво, ніж наука, що балансує ряд факторів, щоб отримати правильний зв'язок між капіталом і працею. Знання факторів, що впливають на виробничі відносини, допоможе вам правильно відкалібрувати цей зв'язок.
Спілкування
Комунікація виступає як ключовий фактор у виробничих відносинах. Двостороння комунікація між працею та капіталом дозволяє працівникам бути повністю поінформованими про очікування на робочому місці, а також про зміни, що їх стосуються. Керівництво усвідомлює проблеми, коли вони виникають, а не дізнаються про речі після того, як вони досягли точки кризи. Таким чином, вони можуть своєчасно вирішувати проблеми і звести до мінімуму чутки, інсинуації та дезінформацію.
Союзи
Профспілки можуть впливати на індустріальні відносини багатьма складними способами. Коли профспілка приходить на робоче місце, фізичні особи перестають торгуватися самостійно. Навпаки, вони представлені колективно третьою стороною. Це може змусити співробітників відчути, що вони мають більше голосу. Він також може бути засобом колективного вирішення трудових спорів. Працівники також мають можливість реєструвати невдоволення частинами своєї роботи через процедуру подання скарг. Профспілки також можуть ускладнювати питання, викликаючи занепокоєння третьої сторони - тобто. союз - в переговорний процес.
Заробітна плата та пільги
Заробітна плата і пільги є, мабуть, найбільш очевидним фактором, що впливає на виробничі відносини. Хоча заробітна плата та пільги не змушують виробничі відносини самостійно працювати більш гладко, вони можуть допомогти співробітникам почуватися більш цінуваними. Мало що розчаровує, ніж працювати менше, ніж те, що ви вважаєте вашими. Збереження заробітної плати та пільг у відповідності до галузевих стандартів - або вище - допомагає утримати невдоволення працівників.
Ідеологія
Кожна компанія має ідеологію як частину своєї корпоративної культури. Ця ідеологія обов'язково включатиме компонент про те, як управління відноситься до праці. Ставлення, яке компанія має до своїх працівників і як боротися з ними - наприклад, чи є більша увага нагородженню або покаранню - обов'язково має вплив на виробничі відносини.
