Аналіз розривів є корисним способом визначення невикористаного потенціалу діяльності компанії. Аналіз прогалин зосереджується на тому, що поточне виконання бізнесу на відміну від того, що ринок хоче від бізнесу. Деякі обмеження цього типу аналізу полягають у відсутності дієвих кроків, які він забезпечує, розриві конкурентів, необхідних технологіях, урядовому впливі та сезонних коливаннях.
Кроки
Аналіз розривів допомагає визначити потенціал для зростання бізнесу, але не надає дієвих кроків щодо його зростання. Таким чином, аналіз розривів є лише першим кроком у визначенні бізнес-проблеми. Потім необхідно провести подальше дослідження, щоб визначити, як бізнес може вийти на новий ринок. Які фінансові інвестиції потрібні для досягнення потенціалу зростання? Чи потрібно створити новий відділ досліджень і розробок? Як ми можемо продовжувати оцінювати нашу продукцію, щоб залишатися на вершині цього постійно зростаючого ринку? Менеджер продукту повинен задавати ці типи питань при прийнятті рішень щодо дій.
Конкурс
Кожен бізнес повинен працювати, щоб виокремити нішу для своєї продукції. Підприємства є незалежними і вимагають аналізу конкретних бізнес-розбіжностей. Тим не менш, конкуренти завжди будуть вимальовуватися на горизонті і, можливо, вже використали новий потенціал зростання. Аналіз розривів не завжди враховує дії конкурентів. Менеджери повинні постійно аналізувати, на які ринки рухаються конкуренти, а також проводити аналіз розривів щодо результатів діяльності своєї компанії.
Технологія
Технологічний прогрес може бути відомий в організації вже, і виконання аналізу розривів може служити лише для висвітлення очевидних потреб. Аналіз прогалин лише вказує на те, які технологічні досягнення можуть бути бажаними для клієнтів, але не визначає, як ці аванси можуть мати місце. Мережа готелів може усвідомити, що існує потенціал для космічного туризму та житла, але технологія прийняття громадян в космос як туристів ще не розвинена. Деякий ріст компанії покладається на технологічні досягнення зовнішніх організацій.
Уряд
Урядові установи часто контролюють, що підприємства можуть і не можуть досліджувати. Закони, які запобігають дослідженню стовбурових клітин, можуть запобігти “закриттю розриву” досліджень раку відповідно до деяких шкіл думки. Аналіз розривів може служити для того, щоб вказати на прагнення до розширення ринку, але без юридичних прав на розширення ринку, руки бізнесу пов'язані. Аналіз розривів не передбачає методів роботи навколо цього.
Сезонність
Використання конкретних чисел, або бенчмаркінг, продуктивність продуктів, що використовують кількісні дані, є відмінним способом провести аналіз розривів, але кількість може іноді обманювати. Підприємства часто проходять циклічні зміни внаслідок зовнішніх факторів, таких як час року, наявні доходи споживачів навколо свят, або постійно змінюються тенденції моди. Важливо використовувати ряд чисел або середні числа при виконанні аналізу розривів. Розрив може бути надзвичайно великим, якщо потенціал зростання бізнесу оцінюється на тлі передбачуваного повільного сезону.
