Переваги та недоліки маркетингової стратегії

Зміст:

Anonim

Будучи власником нового бізнесу, потрібно вирішити багато питань. У той час як ви будуєте свою інфраструктуру та модель доходів, розробляєте свої продукти та послуги, а також розбираєте, як управляти щоденними операціями, вам також потрібно розглянути, як ви рекламуватимете свою компанію і досягати нових клієнтів. Успішні маркетингові стратегії повинні бути пристосовані до того, що є стійким і реалістичним для потенціалу росту вашої компанії.

Що йде в маркетингову стратегію?

Для будь-якого бізнесу маркетингова стратегія вперше з'являється в бізнес-плані компанії. Вона є дорожньою картою того, як ви будете залучати та утримувати клієнтів, і зазвичай вона слідує за концепцією "Чотири маркетингу":

  • Продукт: Які товари продаються і які послуги Ви пропонуєте? Ваша стратегія повинна включати в себе фірмову назву, якість, упаковку та унікальну торгову пропозицію.

  • Акція: Як ви будете продавати свій продукт і який бюджет? Подумайте про рекламу, пресу та публічності, що вам потрібно з точки зору продажу, рекламних пропозицій.

  • Ціна: Як ви цінуєте продукти для залучення клієнтів?

  • Місце: Як ви будете поширювати продукти для задоволення замовлень клієнтів? Подумайте про управління запасами, обробку замовлень, транспортування та складування.

Перевага: тримайте фокус

Якщо ви, як багато власників бізнесу, ви завалені і маєте багато завдань, які змагаються за вашу увагу. Створення маркетингової стратегії дозволить вам зробити крок назад на мить. Це допоможе вам проаналізувати та зрозуміти ваше повідомлення та ефективно дістатися до більшого пулу потенційних клієнтів. Це дасть вам план і більш чітку увагу. Але майте на увазі, незалежно від того, яку маркетингову стратегію ви використовуєте, якщо у вас немає ефективної послідовності продажів або конвеєра та оптимізуйте конверсії, ви залишите гроші на стіл.

Перевага: задоволення потреб цільових клієнтів

Всеохоплююча маркетингова стратегія дозволить Вам мати відношення до всіх середовищ, до яких залучаються Ваші клієнти. Розробка маркетингової стратегії онлайн та офлайн допоможе інтегрувати ваш бізнес. Якщо у вас є магазин цегли та мінометів, розглянути можливість продажу товарів в Інтернеті. Якщо ви знайшли успіх в Інтернеті, розгляньте можливість перейти до певного географічного місцезнаходження. Маркетингова стратегія дає вам більше контролю і дозволяє вам диверсифікувати канали продажів.

Перевага: допомагає вам дізнатися, що робить ваш бізнес унікальним

Створення бренду є важливою частиною маркетингу. Таким чином ви допомагаєте своїм клієнтам зрозуміти, чому ваш продукт кращий, ніж продукт конкурента, і чому вони повинні купувати з вами не когось іншого. Створення маркетингової стратегії допоможе вам розібратися в тому, що робить вас іншим, щоб можна було визначити чітку стратегію передачі цих переваг.

Недолік: важко генерувати імпульс

Незважаючи на те, що час для розробки маркетингової стратегії може бути ключовим фактором росту компанії протягом певного періоду часу, існують недоліки в реалізації маркетингової стратегії. З одного боку, це може бути складним завданням для створення імпульсу. Хоча у вас може бути інноваційна ідея і здатна команда для виконання, немає гарантії успіху.

Недолік: вартість

Виконання успішних маркетингових стратегій часто вимагає часу, грошей і ресурсів, і для невеликої компанії, особливо, це може засмучувати.

Недолік: розкрийте свої слабкі сторони

Крім того, створення маркетингового стратегічного плану може також визначити ваші слабкості як компанії, так і як власника бізнесу. Це може бути складним завданням і може зірвати бачення компанії. Це також може призвести до помилкових маркетингових рішень, якщо даних не аналізується правильно і створює нереальні фінансові прогнози, якщо інформація не інтерпретується правильно.

Ваша компанія, ваші потреби

Якщо ви вирішите розробити маркетингову стратегію чи ні, перейдіть до рішення з відкритими очима. Створюючи маркетингову стратегію для Вашої компанії, Ви можете надати Вам найрізноманітнішу критичну та глибоку інформацію, але корисно, якщо Ваш аналіз зроблений правильно та ретельно. Коли ви тільки починаєте, спостерігаючи за тим, як ваша компанія органічно розвивається і приймає рішення на основі те, що ви дізнаєтеся, може бути настільки ж корисним. Вибір за вами.