Швидкі темпи глобальної економіки змушують компанії перетворюватися з традиційної бюрократичної або ієрархічної організаційної структури на організаційну структуру відкритої системи. З відкритою системою компанії можуть формувати альянси, виробляти продукти швидше і, як правило, конкурувати в швидко зростаючій світовій економіці.
Ідентифікації
Згідно з BusinessDictionary.com, відкрита система приймає ресурси від навколишнього середовища та процесів, перетворює їх і відправляє їх назад до середовища як економічний результат. Слово "навколишнє середовище" означає мережу клієнтів, постачальників та інших осіб, на які безпосередньо або опосередковано впливають операції організації. Отже, організаційна структура відкритої системи - це організаційна структура, яка полегшує і охоплює філософію відкритої системи.
Теорія
Організаційна теорія розглядає традиційну ієрархічну організацію як замкнуту систему, оскільки вона приймає рішення внутрішньо, незалежно від внеску з боку зовнішнього світу. Проте дослідження, завершені в 1960-х роках, свідчать, що традиційні бюрократичні організації не можуть досягти успіху на ринках, де продукти швидко змінюються, повідомляє ReferenceForBusiness.com.
Особливості
Хорошим прикладом організаційної структури відкритої системи є піднесення віртуальної корпорації, де компанії, їх постачальники, а також клієнти використовують інформаційні мережі для взаємодії та співпраці як великої віртуальної корпорації. Це відкрита система, тому що постачальники та клієнти слугують середовищем, що надає компаніям інформацію. Компанії потім обробляють матеріали та виробляють кращі продукти для клієнтів і кращу взаємодію з постачальниками.
