Додайте управління ліквідністю до довгого списку питань, що стоять перед корпоративним керівництвом. У сучасних економіках підприємства повинні мати правильний баланс між фінансуванням короткострокової операційної діяльності та покриттям довгострокових ініціатив з розширення, таких як злиття та поглинання. Компанії покладаються на різні джерела фінансування, але інвестори, як правило, групують їх у два кластери: боргові та власні.
Справедливість
У пошуках ідей для збільшення продажів і збільшення частки ринку керівництво компанії звертається до потенційних інвесторів і повідомляє, чому вони повинні вкладати гроші в бізнес. Акціонерний капітал є потужним важелем для мінімізації нездужання поганої економіки, особливо якщо умови на кредитних ринках є невигідними. Компанія може шукати капітал за рахунок фондових ринків, також відомих як біржі цінних паперів або фінансові ринки. Він робить це шляхом випуску акцій - акцій - і працює під керівництвом інвестиційних банкірів, щоб знайти найкращий час для залучення коштів.
Релевантність
Одним з важливих переваг підвищення справедливості може бути те, що він діє як контур зворотного зв'язку для корпоративного управління. Вище керівництво може оцінити інтерес інвесторів, визначаючи, скільки фінансистів вишиковується, щоб купити акції фірми. Покупці акцій також відомі як акціонери або акціонери. Вони періодично отримують грошові виплати і отримують прибуток, коли вартість акцій зростає. У сучасних економіках регуляторне середовище навколо звітності з акціонерного капіталу стало більш жорстким. Відповідно, такі державні установи, як СШАКомісія з цінних паперів та бірж встановила адекватні норми для звітності корпоративної фінансової інформації.
Борг
Керівники послідовно прибуткових компаній зазвичай люблять висвітлювати корпоративну продуктивність під час презентацій інвесторів або в бухгалтерській звітності. У цих доповідях вони часто насолоджуються інвесторами з розповідями про дієву доблесть та конкурентні перемоги, повідомляючи фінансистів, що вони зробили, щоб перевершити конкурентів. Керівники підприємств використовують борги для фінансування низки операційних операцій, від таких повсякденних витрат, як офісне приладдя та зарплати до довгострокових платежів (наприклад, придбання важкого обладнання). Корпоративні зобов'язання включають кредиторську заборгованість, комерційні папери та облігації.
Стратегічне значення
Враховуючи важливість управління боргом у тому, як бізнес фінансує свою діяльність та керує його репутацією, керівники департаментів використовують аналітичні інструменти для оцінки економічної надійності фірми. Хоча в основному технологічний, ефективний набір інструментів управління боргом дозволяє компанії відстежувати свої заборгованості та терміни платежів. Можливість брати позики за пільговими ставками часто робить різницю на ринку, особливо якщо суми є суттєвими.
Відносини
Організації покладаються на адекватні процеси прийняття рішень, щоб оцінити потреби у фінансуванні і придумати дешеві способи оплати витрат. Хоча заборгованість і справедливість є різними елементами, вони є частиною арсеналу, який підприємства використовують для побудови сильної військової скрині, фінансово кажучи.
