Отримання слова, коли гарячий квиток приходить до міста, вимагає особливого таланту. Переконатися, що виробництво відбувається без вади, має навички координації та управління. Для цього потрібний гуру, який знає, як об'єднати всі частини і працювати з людьми на різних рівнях. Саме там збігаються плани та особистість. Коли потрібна людина в цій ролі, всі знають.
Почніть із пропагування місцевих вечірок і заходів, щоб займати популярність і побудувати бізнес звідти. Гарна концертна компанія не відбувається за одну ніч. Потрібно багато часу, коли творці заходу визначають, які саме їхні потреби та цільова аудиторія їхньої події. Це також потребує часу, щоб виховувати відносини з засобами масової інформації та з'ясування нових медіа організацій, коли вони з'являються.
Зробити контакт з основними власниками місць. Без взаємозв'язків з власниками майданчиків просування подій, які проводяться на їхніх майданчиках, може бути важким. Важливо, щоб у клубах, де стояли, стояли так само важливо, як стадіони.
Розвивайте відносини з керівництвом художника. Групи, подібні до Pearl Jam, залежать від туру, щоб зберегти експозицію зі своєю аудиторією. Вони відмовляться від компанії, яка не дотримується явки, яка, на їхню думку, повинна була відбутися на певних подіях. Переконайтеся, що потреби художників розуміються і координуються з художником за допомогою онлайн-банерів, радіо-роликів і листівки вуличних команд, які створюють шум навколо окремих подій.
Створіть шаблон маркетингового плану, який включає друк, телебачення та Інтернет. Цей шаблон повинен бути інструментом, який може бути реалізований в різних містах з невеликою кількістю знань для налаштування. Маркетинговий план служить для того, щоб показати всім зацікавленим сторонам детальний план отримання слова для події. Він також може бути використаний для отримання нових клієнтів.
Знайти гроші насіння. Реклама займає готівку. Навіть найбільш креативним людям доведеться витрачати гроші в певний момент на виконання плану. Переконайтеся, що маркетинговий план настільки ефективний, наскільки це можливо, але не зменшується, що вплине на явку подій.
Необхідно переглянути плани. Якщо вона не розбита, не виправляйте її. У багатьох випадках це справжня мантра, але завжди корисно переглядати підхід організації до виконання роботи. Ця переоцінка забезпечить, щоб плани залишалися в курсі технологій та вимог ринку.
