Соціальний підприємець, який намагається розробити організацію, що базується на вірі, повинен розуміти, що запуск некомерційної групи вимагає подібних інструментів і менталітету, який можна було б використовувати при розробці бізнес-венчурного бізнесу. Це вимагає бізнес-плану для розробки бачення організаційної структури, постановки місії та цілей, спрямованих на підвищення уваги до ініціативи, маркетингового плану, спрямованого на просування організації, плану програми членства, що допомагає будувати та зберігати нових та існуючих членів, фінансовий план, який здатний підтримувати засоби до існування проектних витрат і створення ради директорів, які відіграватимуть консультативну роль для персоналу, а також вирішуватимуть будь-які правові та структурні питання, які можуть вплинути на організацію.
Інструкції
Визначте релігійну ідентичність та деномінацію організації. Це допоможе підвищити фокус до ваших членських і маркетингових програм, як тільки це буде встановлено. Вивчіть загальні правила та підзаконні акти організації, статути, репрезентації та історію лобіювання деномінації, що розглядається до прийняття остаточного рішення. Порівняння цих пунктів дозволить засновникам організації дізнатися, чи співвідносяться місія, цілі та порядок денної деномінації.
Напишіть місію і набір цілей. Наприклад, організація повинна вирішити, чи хоче вона зосередитися на тому, що її програми принесуть користь місцевій громаді, або якщо вона має на меті зосередитися на національній або міжнародній арені. Прийняте рішення буде включено до всіх правових документів, які будуть подані на документацію та звільнення від оподаткування.
Створити раду директорів, щоб відігравати консультативну роль, а також вирішувати юридичні та структурні питання, які можуть вплинути на організацію, такі як статути, правила, установчі документи та створення організаційного протоколу. Виберіть певних ключових осіб, які будуть в раді директорів на основі спеціальних навичок, зв'язків і бажаних якостей. Визначте кваліфікованих осіб, які підтримують місію організації і готові витрачати свій час і таланти на зростання і успіх некомерційної організації. Наприклад, ідеальною радою директорів буде адвокат, банкір, бухгалтер, релігійний лідер, політичний лідер і активіст.
Розробити бізнес-план і бюджет, щоб визначити, скільки грошей буде коштувати, щоб неприбуткова фірма була повністю функціональною протягом першого року діяльності. Визначте у фінансовому плані, звідки будуть надходити гроші, в тому числі від пожертвувань, фандрайзерів або грантів.
Створити систему обліку та систему обліку, оскільки неприбуткові організації юридично зобов'язані зберігати та передавати всі організаційні документи та фінансові дані до уряду США та Служби внутрішніх доходів. Це допоможе надати доказ того, що існує система контролю, а також докази фінансового та правового управління.
Надішліть документи в юрисдикцію, до якої потрібно включити вашу організацію. Це включає в себе документи для отримання федерального ідентифікаційного номера роботодавця, статус 501 (c) (3) для звільнення від оподаткування з податкової служби, а також державний і місцевий податок звільнення від державного та місцевого відділу доходів.
Почніть рекламну кампанію, щоб вивести слово на вулицю про релігійну некомерційну організацію. Напишіть прес-реліз та надішліть його в засоби масової інформації та зацікавлені підприємства, школи та організації. Перевірте, чи можуть інші потенційні неприбуткові організації та організації громадянського суспільства приєднатися до вашої організації щодо спільних ініціатив.
