Мультимедійні компанії надають багато послуг, включаючи створення тексту, фотографії, графічний дизайн, відео та аудіо-послуги. Ці послуги є критично важливими для практично кожного бізнесу - і особливо тих, які в значній мірі покладаються на Інтернет. Запуск мультимедійної компанії передбачає вибір галузі для обслуговування, дослідження ринку та конкуренції, створення пропозицій, написання бюджету та створення фінансового плану.
Елементи, які вам знадобляться
-
Дослідження ринку ресурсів
-
Інтернет
-
Телефон
-
Система подачі документів
-
Калькулятор
-
Джерело фінансування
Виберіть галузь, в якій ви хочете послужити. Мультимедійні компанії обслуговують музику, кіно, фріланс, подорожі та освіту, серед багатьох інших. Майже кожен бізнес потребує тексту, фотографії, графіки, відео та аудіо матеріалів для ефективного просування брендів та проведення рекламних кампаній. Виберіть індустрію, про яку ви багато знаєте або маєте пристрасть.
Досліджуйте ринок галузі, на яку ви сподіваєтеся служити, сегментуючи її та визначивши потреби. Наприклад, сегменти музичної індустрії, які витрачають гроші на мультимедіа, є дистриб'юторами альбомів, музикантами, незалежними продюсерами, менеджерами гуртків і місцями. До відповідних сегментів кіноіндустрії належать незалежні продюсери та режисери, кінокомпанії, менеджери талантів, актори та комедіанти. Відповідні сегменти для туристичної індустрії включають туристичні агентства, музеї, фестивалі, екскурсоводи, туристичні бюро, туристичні журнали, авіакомпанії та круїзні компанії. Відповідні сегменти позаштатної індустрії включають фотографів, відеооператорів, журналістів, програмістів, програмістів подій та різних професійних консультантів. Складайте списки мультимедійних послуг, які вимагає кожен сегмент Вашої галузі, використовуйте та вигоди. Визначення потреб окремих сегментів буде спрямовано на пропозиції та просування по службі, а також створить посилання на майбутнє зростання вашої компанії.
Досліджуйте конкуренцію, оцінюючи послуги та ціни, клієнтів та рекламні методи. Дізнайтеся, як мультимедійні компанії задовольняють потреби кожного цільового сегмента. Кілька конкурентів, які обслуговують будь-який сегмент, можуть вказувати на нестабільний ринок; Кілька конкурентів можуть вказувати на монополізований ринок. Нестабільні ринки можуть створювати можливості для об'єднання конкурентів; монополізовані ринки можуть створювати можливості для цільових підприємств з більш високими або нижчими цінами. Визначте та оцінюйте пропозиції конкурентів, ціноутворення та успіх якомога ретельніше та включайте цю інформацію до свого маркетингового плану.
Встановіть конкретні пропозиції послуг, засновані на Вашій здатності заповнювати ніші, долати ціноутворення конкурентів і досягати цільових споживачів. Позначте свої послуги, щоб вони відповідали потребам вашого цільового ринку. Розробка тексту, наприклад, може включати транскрипцію, цільові сторінки з оплатою за клік, блог і вміст соціальних медіа або випуски новин. Фотографія та графічний дизайн можуть включати брошури, веб-дизайн, дизайн продукту, додатки для мобільних пристроїв, листівки та плакати. Відео може включати пряму трансляцію подій, кінематографічне оповідання, редагування, виробництво веб-контенту, навчальні посібники та навчальні відео. Аудіо послуги можуть включати в себе редагування звуку для музичних продюсерів, створення композицій для фільмів, запис музики для незалежних виконавців, автоматичне заміщення діалогу або аудіоконсультування.
Створіть план бюджету та фінансів, підсумувавши загальні стартові та операційні витрати для підтримки вашої компанії протягом одного-п'яти років. Витрати включають юридичні та бухгалтерські збори, ліцензування та реєстрацію бізнесу, технічне обладнання, дослідження ринку, рекламу та просування, виробничі площі, співробітники, подорожі, безперервне навчання, модернізацію обладнання та комунальні послуги. Отримати фінансування для вашого бізнесу, який дорівнює одному році витрат плюс витрати на непередбачені витрати. Джерела фінансування включають самофінансування, сім'ю, друзів, банківські кредити, кредитні картки та приватне фінансування.
Поради
-
Непередбачені витрати можуть включати завищені початкові витрати, нижчий, ніж очікувалося, прибуток, повільні продажі, нові операційні витрати, запропоновані співробітниками, несправні плани просування, збільшення вимог до запасів і збільшення дебіторської заборгованості клієнтів, діяльності конкурентів і коливань у мікро- та макроекономіці.
