Складання співвідношень у даних, діяльності, продуктивності та функціях допомагає компаніям використовувати наявні ресурси для отримання кращого прибутку. Іноді результати визначають ефективність або сфери, де може відбуватися координація, що призводить до усунення дублювання. В інших випадках кореляції можуть ідентифікувати шаблон, який дає відчуття прогнозування або ймовірність тих, хто приймає рішення, може покладатися на майбутнє. Як би там не було, кореляції використовуються регулярно в бізнесі, щоб зробити процеси краще.
Визначено кореляцію
Кореляція є принциповим порівнянням двох або більше речей. Якщо порівняти продуктивність двох працівників, можна знайти кореляцію в тому, що їх продуктивність зростає, коли обидва працюють на одній зміні. У спрощеній формі кореляція визначає зв'язок між двома елементами, коли вони змінюють статус. Кореляції заносяться у форматі трьох чисел з -1, оскільки немає кореляції, 0 для деякого впливу та 1 для істинної, сильної кореляції.
Інструмент проектування
Найцінніше використання кореляції полягає у прогнозуванні майбутнього напрямку бізнесу. Якщо маркетологи та продавці можуть виявити кореляцію між поведінкою споживачів та подіями та певним типом продукту або послуги, вони можуть скористатися перевагами відносин для підвищення бізнесу та прибутку.
Напрямок зміни
Тільки тому, що знайдено кореляцію, це не означає, що це завжди добре для бізнесу. Іноді кореляції працюють зворотно. Наприклад, якщо інфляція зростає, а втрати робочих місць зростають на ринку, бізнес може побачити менше продажів на своєму продукті через зниження споживчих закупівель. Це скорочення або протилежний напрямок від першого фактора - це зворотна кореляція, яку бізнес хотів би передбачити і уникнути.
Вимірювання продуктивності
Кореляції в тому, як виробничі процеси в даний час діють в бізнесі, також можуть призвести до виявлення ефективності, яка заощаджує гроші. Якщо моделі показують, що використання конкретного матеріалу підвищує витрати на виробництво, кореляція може призвести до того, що менеджери спробують визначити запасні матеріали, що знижують собівартість виробництва. Те ж саме стосується поведінки працівників. Якщо бізнес виявляє, що продуктивність працівників засвоюється впровадженням системи бонус-оплата за поліпшення, співвідношення поведінки може сигналізувати, що невеликі витрати на бонуси можуть зробити серйозне поліпшення виробництва.
Видобування даних і шаблони
Завдяки широкому використанню комп'ютерів у сучасному бізнесі в багатьох підприємствах існує значна кількість даних і файлів. Компанії виявили, що сортування цієї інформації може ідентифікувати шаблони, інакше не видимі в папках або ізольовані в операційних силосах бізнес-функцій. Шукаючи взаємозв'язок даних і кореляції або "видобування даних", підприємства виявили, що вони можуть використовувати наявну інформацію для кращого управління, збереження клієнтів і поліпшення операцій.
