Почати будь-який бізнес важко. Це вимагає важкої роботи і відданості справі. Запуск старшої транспортної компанії нічим не відрізняється. Вам потрібно буде досліджувати інші старші транспортні підприємства у вашому районі та визначати ринок послуг. Вам також потрібно буде провести галузевий аналіз для бізнес-плану. Використовуйте галузевий аналіз, щоб повідомити ваші оцінки фінансової моделі, які включатимуть оцінки загальних доходів і загальних витрат. Почніть з малого, спочатку використовуючи один транспортний засіб, а потім розвивайте свою роботу, коли ваш попит зростає.
Дослідження конкуренції. Здійснюйте пошук у вашій місцевій бібліотеці, на жовтих сторінках або у торговельній палаті, щоб знайти старші транспортні компанії у вашому регіоні. Використовуйте їхні контактні дані, щоб визначити, які види послуг вони надають.
Провести галузевий аналіз ринку транспортних послуг у вашому регіоні. Один з найпопулярніших рамок для цього називається SWOT-аналіз, який виступає за сильні, слабкі сторони, можливості та загрози. Почніть з дослідження сильних і слабких сторін, які може мати старший транспортний бізнес у вашому місті чи штаті. Вони є внутрішніми для бізнесу. Зосередьтеся на бізнес-операціях. Далі розглянемо можливості та загрози для промисловості у вашому регіоні. Зосередьтеся на можливостях та загрозах поза межами бізнесу.
Визначте свою нішу або ринок. Це ваш фокус клієнта і легко визначити після проведення галузевого аналізу. З точки зору старших перевезень, це область, де є велика і зростаюча старша громада. Щоб звузити свою увагу, зосередьте свої зусилля на недостатньо поширених географічних ринках.
Визначте вашу службову модель. Порівняйте бізнес-моделі інших старших транспортних підприємств. Вирішіть, чи хочете Ви дозволити клієнтам платити, коли вони йдуть, або на основі передплати (або обох). Вирішіть свою основну послугу, а потім надайте два інших (вищих) рівня обслуговування на основі базового сервісу та тарифного плану.
Визначте, скільки коштів потрібно. Використовуйте таблицю, щоб оцінити початкові витрати. Включіть страхування, транспортні засоби (оренду або купівлю), фізичне місцезнаходження (оренду або купівлю), зв'язок і ліцензування, зарплату / погодинну допомогу, обслуговування, газ, маркетинг і будь-які інші витрати, які можуть бути специфічними для вашого регіону. Складіть всі витрати на загальну вартість запуску та включіть їх до бізнес-плану. Використовуйте свої дослідження та SWOT-аналіз для підтримки вашої фінансової моделі. Вимагайте допомогу від інвесторів, починаючи з друзів і сім'ї, а потім організуйте зустріч з кількома місцевими банками в регіоні, як тільки ви отримаєте принаймні 20 відсотків попередніх витрат.
Запропонуйте свої послуги в місцевому центрі старшого рівня. Якщо ви можете забезпечити клієнтів, яким потрібна послуга, це підтримає вашу ідею з кредиторами та іншими потенційними інвесторами.
Почніть свій бізнес з місцевого центру старшого або іншого місця, яке популярне серед людей похилого віку. Почніть з одного автомобіля і розширюйтеся, як бізнес покращується.
