Бізнес-менеджери використовують декілька фінансових показників, щоб оцінити ефективність своєї компанії. Важливим показником є розрахунок фіксованих витрат на одиницю продукції. Хоча цей захід є простим для визначення, він має кілька важливих додатків для ефективного управління бізнесом.
Поради
-
Розрахуйте фіксовані витрати на одиницю, розділивши загальні постійні витрати підприємства на кількість вироблених одиниць.
Що таке фіксовані витрати?
Для початку, постійні витрати, як правило, це витрати, пов'язані з загальними та адміністративними витратами:
- Оренда офісу
- Страхування
- Реклама
- Офісні оклади
- Товари, канцелярські товари та поштові витрати
- Комунальні послуги
- Юридичний та бухгалтерський облік
- Подорожі та розваги
- Витрати автомобіля компанії
- Виплати працівникам
- Нарахування заробітної плати
Однак, підприємства мають інші фіксовані витрати, які не так очевидні. Візьміть, наприклад, продавця, якому може бути виплачена фіксована зарплата плюс комісія. Частка фіксованої заробітної плати повинна бути включена до фіксованих накладних витрат, тоді як комісійні є змінними витратами - вони збільшуються або зменшуються відповідно до кількості продажів. Зарплати керівників виробництв є частиною фіксованих накладних витрат, якщо їх робочий час не залежить від обсягу виробництва. Оренда навантажувачів, що використовуються на складі, має бути сплачена, навіть якщо вони сидять на складі. Електричні комунальні підприємства можуть бути відносно фіксованими, якщо тільки не використовується електрика у виробництві продукту; у цьому випадку частина електричного рахунку є змінною.
Яка формула для фіксованої вартості на одиницю?
Формула для визначення фіксованих витрат на одиницю - це просто загальні фіксовані витрати, поділені на загальну кількість вироблених одиниць. Наприклад, припустимо, що компанія мала фіксовані витрати на суму 120 000 доларів на рік і випустила 10 000 віджетів. Фіксовані витрати на одиницю становитимуть $ 120,000 / 10,000 або $ 12 / unit.
Якщо ви хочете розрахувати загальну вартість одиниці, до початку розрахунку додайте змінні витрати до постійних витрат.
Що таке точка беззбитковості?
Менеджери використовують фіксовану вартість на одиницю для визначення беззбиткового обсягу продажів для свого бізнесу. Це обсяг виробництва, необхідний для створення достатньої маржі прибутку для оплати всіх фіксованих витрат компанії. При беззбитковості прибуток бізнесу складе $ 0.
Проте, мета бути в бізнесі - це не просто досягти точки беззбитковості щороку, а отримати прибуток. Отримання прибутку вимагає планування того, як досягти цієї мети, тому включення мети прибутку до фіксованих витрат компанії є гарною стратегією управління. Потім може бути встановлена нова фіксована вартість на одиницю та переглянута точка беззбитковості, і про це повідомляється торговому персоналу. Цей перероблений обсяг виробництва стає метою продажів.
Як фіксована вартість на одиницю впливає на стратегії ціноутворення?
Оскільки фіксовані витрати на одиницю зменшуватимуться з ростом виробництва, фірми можуть включити цей принцип у свою цінову стратегію. Припустимо, фірма має фіксовану вартість $ 120,000 / рік і виробляє 10000 одиниць. Вартість фіксованої одиниці складе 12 доларів за одиницю. Тепер припустимо, що обсяг виробництва досягає 12 000 одиниць; вартість фіксованої одиниці стає $ 10 / шт. Якщо відсоток прибутку залишається незмінним, фірма може знизити ціну продажу на 2 долари за одиницю, стати більш конкурентоспроможною на ринку та продати більше своєї продукції.
Коли керівники підприємств розраховують свої фіксовані витрати на одиницю, важливо розглянути всі витрати компанії, а не лише загальні накладні витрати. Більш ніж вірогідно, фірма матиме витрати, пов'язані з виробництвом, які є фіксованими і повинні бути включені в розрахунок. З глибоким знанням фіксованих витрат на одиницю, керівництво зможе розробити різні стратегії ціноутворення, встановити стандарти виробництва та встановити цілі для відділу продажів.