Будь-який бізнес, великий або малий, потребує фінансової стратегії. Її роль полягає у встановленні того, як компанія використовуватиме та управляти своїми фінансовими ресурсами для досягнення своїх цілей. В основному, це окреслює кроки, які необхідно зробити, щоб розвинути свій бізнес і досягти своїх фінансових цілей. Подумайте про це як про дорожню карту майбутнього вашої компанії.
Що таке стратегічний фінансовий менеджмент?
Для того, щоб розробити послідовну фінансову стратегію, необхідно мати план і визначити свої цілі. Саме тут входить стратегічне фінансове управління. Цей процес охоплює фінансові аспекти вашого бізнес-плану, такі як доходи та витрати, інвестиційні рішення, капітальний бюджет і управління грошовими коштами.
На самому базовому рівні потрібно точно визначити свої бізнес-цілі, оцінити поточні та потенційні ресурси та розробити план ефективного використання цих ресурсів. Існує велика різниця між спробами отримати дохід і мати чітку фінансову мету і термін. Стратегічне фінансове управління передбачає вивчення ринку, збір даних, прогнозування грошового потоку та реалізацію стратегії для досягнення ваших цілей.
Якщо ви запуск або малий бізнес, вирішити, хто буде відповідати за процес прийняття фінансових рішень. Ви можете бути досвідченим підприємцем з інноваційними ідеями, але це не означає, що у вас є сильні фінансові навички. Залежно від вашого бюджету, ви можете або створити фінансовий відділ для своєї компанії або найняти консультанта.
Деякі завдання, такі як нарахування заробітної плати та управління грошовими коштами, можуть бути передані на бухгалтер або бухгалтер. Інші завдання, такі як стратегічне планування, рішення щодо дивідендів та управління прибутковістю, вимагають експертних знань.
Якщо ви не можете дозволити собі найняти всю команду, наймайте досвідченого фінансового менеджера для вирішення цих питань. Професіонал може визначити оптимальні інвестиційні та фінансові можливості, максимізувати прибутки та зменшити ризики.
Чому є фінансова стратегія?
Поширеною помилкою є те, що лише великі компанії потребують фінансової стратегії. Навіть якщо ви тільки починаєте роботу, вам потрібен чіткий план, щоб оптимізувати рентабельність інвестицій та прийняти розумні рішення. Стратегічний фінансовий менеджмент може допомогти вам встановити реалістичні цілі, визначити потенційні пастки та розробити дієву дорожню карту для вашого бізнесу.
Витратьте час, щоб прочитати статті про планування та прийняття рішень. Досліджуйте інші організації у вашій ніші, перевіряйте тематичні дослідження та дізнайтеся, як перетворити ризики на можливості. Зверніться до фінансового консультанта, щоб допомогти вам розпочати роботу.
Добре спланована фінансова стратегія може перенести ваш бізнес на наступний рівень і дати вам конкурентну перевагу. Це також допоможе вам усунути відволікання і дасть вам чітку мету, на якій можна зосередитися. У довгостроковій перспективі це може збільшити ваш прибуток і зменшити борг. Ви зможете ефективніше розподіляти ресурси та уникати зайвих витрат.
Ключові елементи фінансового менеджменту
Стратегічний фінансовий менеджмент має роль встановити, що ваша організація буде фінансувати свої операції для досягнення кожного етапу та максимізації прибутку. Рішення щодо ліквідності та оборотного капіталу, бюджетування, фінансове планування та фінансовий контроль - це всі ключові аспекти, які необхідно враховувати. Крім того, важливо визначити, як ваша фінансова стратегія вписується у ваш бізнес-план, і які зміни потрібні для того, щоб вона залишалася актуальною.
По-перше, визначте, де зараз знаходиться ваш бізнес. Проаналізуйте наявні ресурси та можливості, а також ризики, з якими стикається ваша компанія. Провести аналіз грошових потоків. Далі встановлюють ключові фінансові цілі на наступні два, три або п'ять років. Отримати всіх учасників процесу прийняття фінансових рішень, включаючи відділ маркетингу, відділи продажів та бізнес-партнерів. Попросіть їх описати поточну ситуацію та надати докладні звіти.
Використовуйте цю інформацію для розробки фінансової стратегії, яка відповідає вашим цілям. Переконайтеся, що доступне достатнє фінансування для задоволення потреб вашої компанії. Переглядайте фінансовий план кожні кілька місяців і в разі необхідності вносити корективи.
