Оперативні менеджери є основою компанії, яка здійснює нагляд за щоденною операційною діяльністю та забезпечує, що персонал виконує необхідні завдання. Керівники часто стикаються з проблемами в різних корпоративних сферах, включаючи інформаційні технології, фінанси та людські ресурси.
Контроль фінансового менеджменту
Операційні менеджери повинні забезпечити адекватність та функціональність механізмів фінансового обліку та звітності. Дисфункціональні механізми зазвичай змушують компанію повідомляти неточні фінансові звіти, включаючи баланси, звіти про прибутки і збитки, звіти про рух грошових коштів та звіти про нерозподілений прибуток.
Інформаційні технології
Політична операційна політика допомагає керівникам виробничих підрозділів і керівникам сегментів забезпечити, щоб компанія володіла адекватним комп'ютерним програмним забезпеченням та апаратним забезпеченням для задоволення бізнес-вимог. За відсутності такої політики фірма може бути не в змозі ефективно працювати і досягати цілей прибутковості.
Нормативна відповідність
Оперативні менеджери, як правило, повинні забезпечити дотримання корпоративної політики та керівних принципів діяльності керівних органів, процедур людських ресурсів та професійних стандартів. Ця політика також повинна відповідати галузевій практиці та урядовим нормам.
Управління безпекою
Управління безпекою є ключовим завданням, з яким керівники операцій повинні протистояти при виконанні обов'язків. Керівники, як правило, виконують інструкції з безпеки для запобігання нещасним випадкам на виробництві та операційних втрат, що виникають в результаті судових процесів та штрафів.
