Концепція справедливості заробітної плати або справедливості існувала до тих пір, поки люди працювали на заробітну плату. Біблія говорить роботодавцям, що «робітник гідний своєї винагороди» (1 Тимофія 5: 8). У своїй найпростішій формі оплата справедливості є рівною оплатою за рівну роботу. Це означає, що працівники, які виконують ту ж саму роботу, отримують таку ж оплату, незалежно від їхньої статі, віку, раси, національного походження або статусу інвалідності. Хоча справедливість заробітної плати передбачена законами, такими як Закон про рівну оплату 1963 року, Розділ VII Закону про громадянські права 1964 року та Закон про чесну плату Lilly Ledbetter 2009 року, справедлива оплата праці залишається проблемою для багатьох працівників.
Сприйняття працівників
Співробітники вважають, що ті, хто наполегливо працює, виробляють більше і мають відповідну оплату праці, і що відносна вартість роботи повинна визначати рівень оплати праці. Вони бачать плату в контексті освіти, досвіду та навичок, необхідних для виконання цієї роботи. Робітники також вважають, що їхня заробітна плата повинна покривати основні витрати на проживання, йти в ногу з інфляцією, залишати гроші на збереження, освіту та відпочинок і з часом повинна збільшуватися.
Внутрішній капітал
Внутрішня справедливість - це відносна вартість роботи працівника в порівнянні з іншими в організації. Внутрішня справедливість базується на ряді факторів, включаючи необхідну освіту та досвід, фізичні вимоги до роботи, відповідальність за матеріали, обладнання або безпеку інших, обов'язки нагляду або управління, контакт з клієнтами та умови праці. Аналіз роботи та розробка робочих місць використовуються для визначення внутрішньої справедливості робочих місць. Співробітники, як правило, порівнюють свою оплату з оплатою праці своїх колег. На думку консультантів по компенсаціях Romanoff, Boehm і Benson, працівники сприймають відсутність справедливості, коли інші в їх організації отримують більше за виконання тієї ж або подібної роботи.
Індивідуальний капітал
Індивідуальний капітал частіше називають оплатою праці або стимулюючої оплати. Працівники на подібних робочих місцях іноді сплачуються по-різному, виходячи з рівня їхньої продуктивності. У цій моделі заробітної плати, високопоставлені виконавці отримують більш високу зарплату, часто у формі бонусів або комісій. Незважаючи на те, що деякі фахівці-компенсатори ставлять під сумнів цінність індивідуального капіталу як мотиватора ефективності, дослідження, проведене Бюро національних справ, виявило, що середній працівник США хоче платити за продуктивність, з високою ефективністю працівників, тих, хто має вищі академічні ступені та чоловіків цінність на ній, ніж інші працівники.
Особиста справедливість
Співробітники також цінують особистий капітал. Це не порівняння заробітної плати з іншими працівниками чи організаціями. Саме сприйняття працівниками своїх цінностей для роботодавця базується на їх досвіді та знанні ринкової вартості (зовнішнього капіталу) своєї роботи.
Співробітник засоби правового захисту для оплати нерівності
Коли працівники бачать, що існує нерівність у оплаті праці, вони будуть вживати заходів для виправлення ситуації. Це може включати уповільнення їхньої роботи, менше або спроби отримати підвищення. Деякі працівники заохочують або тиснуть своїх колег на сповільнення і не працюють так сильно. Вони також коригують своє визначення того, що є справедливим, зосереджуючись на інших вигодах роботи, таких як цікава робота, можливість просування по службі або наявність міцного зв'язку з співробітниками. Вони можуть змінювати свою базу порівняння, досліджуючи робочі місця в інших відділах, а не у власному департаменті або команді, або ж вони можуть вийти через підвищену відсутність, запізнення або відмову від роботи.
