За даними Бюро трудової статистики, очікується, що виробник відеозаписів і директор по роботі з 2012 року зростуть на 3 відсотки, що набагато нижче середнього по всіх робочих місцях. З перспективами, подібними до цього, ваші ставки на відео-виробничі роботи повинні блищати, щоб мати молитву на прийняття. У вашій пропозиції, демонструвати сильний освітній рівень у кіно або відео та великий досвід роботи в галузі. Клієнти хочуть бачити добре організовану, продуману ставку, яка показує їм, що ви розумієте роботу і всі її тонкощі.
Сфера роботи
Перш ніж підготувати свою пропозицію, дайте відповідь на п'ять Ws та на один H - хто, що, коли, де, чому і як - зібрати якомога більше інформації про роботу. Уважно прочитайте запит на пропозицію або зверніться безпосередньо до клієнта. Для того, щоб відповісти на запитання "хто", наприклад, дізнайтеся, хто буде на камері або з ким вам потрібно буде взяти інтерв'ю. Якщо проект включає в себе поїздку на співбесіду з людьми в інших містах, наприклад, вам потрібно побудувати час і витрати на поїздки. Для питання "що" визначте повідомлення, оскільки це може диктувати, чи вимагає клієнт спеціальної графіки. Відповідайте на питання "коли", дізнавшись, коли відбудуться пагони і коли проект закінчиться.
Створіть таблицю
Викладіть деталі роботи на електронній таблиці, а потім зробіть аналіз того, скільки коштуватиме кожен елемент. Якщо ви знімаєте в студії, наприклад, фактор оренди студій, освітлення, оренду камери та коштів екіпажу. Якщо ви працюєте з позаштатними відеооператорами, сценаристами або експертами з освітлення, фактор у їх погодинних ставках. Те ж саме стосується і пост-виробничих елементів; фактор денних ставок для експертів з графіки або дизайнерів, фахівців з голосу та музики, для якої потрібно придбати права. Крім того, побудуйте власну погодинну або денну ставку. На електронній таблиці створіть стовпець "розрахункова вартість", а також стовпець "фактична вартість", щоб можна було повернутися після виконання завдання та порівняти оцінку з кінцевими витратами. Це допоможе вам зробити більш точні оцінки майбутніх ставок.
Напишіть оцінку
Складіть письмову оцінку для завдання з назвою клієнта у верхній частині та коротким описом роботи. Слідуйте цьому з оцінкою витрат. Вона не повинна включати точну оцінку для кожного елемента зйомки, але вона повинна надавати загальний огляд. Наприклад, створюйте розділи, такі як "оренда обладнання", "екіпаж", "редагування та пост-продакшн", при цьому вартість додається до кожного. Додайте розділ під назвою "доповнення" або "елементи ввічливості", щоб перелічити елементи доданої вартості, такі як безкоштовні DVD-диски, щоб дати клієнту відчуття, що він отримує щось більше.
Діапазон цін проти точної ціни
Під цими розділами вкажіть кінцевий діапазон витрат. Ціновий діапазон - на відміну від точної цифри - буде впливати на збільшення витрат, якщо процес зйомки та пост-продакшн буде довгим. Деякі клієнти вимагатимуть додаткових елементів - наприклад, додаткове інтерв'ю або сцену - на льоту. Перелік діапазону може допомогти їм зрозуміти, що ці елементи будуть витрачені. Якщо ви готові домовлятися про будь-які аспекти виробництва, напишіть "ціни та сферу переговорів" на нижній частині ставки, так що клієнти знають, що може бути деяка кімната для переміщення.
Процес торгів
Знайдіть потенційні робочі місця через мережу, розмовляючи з потенційними клієнтами на ділових зборах та через слово. Перевірте сайти ставок, такі як Elance або запити на LinkedIn. Визначте, чи має потенційний клієнт певний формат або форму для подання пропозицій. Якщо ні, розмістіть логотип вашої компанії у верхній частині порожнього документа; створювати заголовки, включаючи дату, клієнта, проект, обсяг робіт і кошторис витрат; і заповніть зібрану інформацію. Надіслати документ потенційному клієнту електронною поштою або під час особистої зустрічі. Якщо клієнт відреагує «так», - але якщо він згортає вашу пропозицію, запитайте, з якими частинами він займається, а потім повторно подайте свою ставку з внесеними змінами.
Інформація про зарплату для виробників і директорів за 2016 рік
Виробники та директори отримали середню щорічну зарплату у розмірі 70 950 доларів США у 2016 році, повідомляє Бюро статистики праці США. На низькому кінці, виробники і директори заробили 25-ти процентильну зарплату в 46 660 доларів, тобто 75% заробили більше цієї суми. Заробітна плата у 75-му процентилі складає 112 820 доларів, тобто 25 відсотків заробляють більше. У 2016 році в США як виробників і директорів було зайнято 134 700 осіб.
