Компанії вводять техніку для переробки, переробки та переробки сировини. Працівники також забезпечують робочу силу та талант у виробництві продукції. Ці вхідні дані, що використовуються у виробництві, відомі як накладні витрати, і вони сприяють визначенню вартості готової продукції. Оскільки великі компанії мають великі обсяги накладних витрат для розрахунку, існує ряд методів оцінки загальних витрат на виробництво. Метод ставки накладних витрат - це оцінка, де ставки робочої та машинної годин обчислюються відділом.
Легше керувати
Визначення накладних витрат для кожного рівня департаменту децентралізує контроль витрат виробництва та передає його керівникам відділів. Це дає змогу приймати більш швидкі рішення щодо збереження витрат. Це також полегшує виявлення тенденцій, що призводять до збільшення витрат у порівнянні з методом, що включає загальнокорпоративні ставки накладних витрат. Така гнучкість дозволяє департаментам більш точно розподіляти витрати.
Відповідає виробничим реаліям
Якщо компанія виробляє декілька продуктів, наявність окремих ставок накладних витрат може бути перевагою. Диференціація продукції означає, що відділи будуть відрізнятися за кількістю робочої сили та машинними годинами, що використовуються для даної операції. Оскільки накладні витрати є оцінкою, що використовується для розрахунку вартості проданих товарів і запасів, велика диференціація накладних витрат призведе до перекосу розрахунків. Наприклад, якщо в одному департаменті існують значні робочі години, де витрати на оплату праці є дешевими, рівень відомства перешкоджатиме тому, щоб заробітна плата була переоцінена через набагато більш високий показник для всієї компанії.
Менш складний і дорогий, ніж на основі діяльності
Обчислення витрат на основі активності передбачає виділення та визначення накладних витрат на основі виконуваних функцій. Ці функції можуть охоплювати кілька продуктів, але вони мають бути подібними за своєю природою. Для великої організації відстеження кожної окремої функції є дорогим і складним. Розподіл відомств є більш раціоналізованим та легшим для вимірювання без детальної системи відстеження.
Недоліки
Частка накладних витрат у відомствах буде змінюватися, коли кожен відділ відповідає за різні продукти, що змінюються в робочому та машинному годинах. Ймовірно, це відбувається, коли відділи є великими. Це також створює надмірність, оскільки кожен відділ повинен вимірювати та обчислювати свою відповідну норму. Ставки накладних витрат відомчих установ передбачають, що витрати можуть бути легко відокремлені від одного відділу до іншого.
