Компанії та організації залучають раду директорів для здійснення нагляду та керівництва. Члени правління є або виконавчими, або невиконавчими. Виконавчі директори щодня допомагають керувати бізнесом або організацією, тоді як невиконавчі директори - також називаються зовнішніми, незалежними або зовнішніми директорами - контролюють та оскаржують роботу виконавчих директорів та керівництва. Членство в раді вимагає напруженої роботи, і компанії винагороджують цю важку роботу винагородою.
Розмір і тип
Хоча зовнішні директори не беруть участі в щоденних операціях компанії, вони все одно компенсують свій час. Великі публічні компанії зазвичай платять більше своїх зовнішніх директорів; ці компанії найчастіше наймають провідних бізнесменів, які надають престиж, а також досвід. Ці зовнішні директори зазвичай отримують грошову винагороду та акції компанії, а також відшкодування особистих витрат. Вони також заробляють додаткові кошти на головування комітетів та на відвідуванні засідань. Малі або стартап компанії, як правило, не присуджують грошові кошти, але вони можуть призначати відсоток доходу. Неприбуткові організації часто взагалі не платять членам правління.
Громадські компанії
У 2010 році дослідження Hewitt Associates проаналізували компенсації за межами директора понад 700 публічних компаній і вказали, що 99 відсотків надають зовнішнім директорам послуги для своїх служб; ще 83% надавали "нерентабельний капітал" у вигляді відкладеного, обмеженого або прямого акції, крім опціонів на акції. П'ятдесят шість відсотків сплатили додаткові суми для зовнішніх директорів для участі у засіданнях правління. За словами Х'юітта, щорічна компенсація за межами директора склала понад 67 тис. Доларів, а 79 відсотків компаній, які надавали фіксуючому, сплачували цю суму повністю готівкою.
Малі компанії
Зовнішні директори малих приватних компаній зазвичай отримують менше, ніж за межами директорів великих компаній. Ці директори не отримують грошей або інших грошових винагород; замість цього компанія надає цим директорам невелику частку власності, яка з часом є стимулом для підтримки інвестицій. Малі компанії також зазвичай надають своїм зовнішнім керівникам можливість інвестувати в майбутнє зростання, а також відшкодовувати будь-які особисті витрати, які вони несуть під час виконання обов'язків, пов'язаних з правлінням. Веб-сайт Feld Thoughts рекомендує надавати зовнішнім членам правління акціонерні опціони, які зберігаються протягом часу; скільки в варіантах члени ради вимагають широкого розмаїття.
Неприбуткові та неприбуткові організації
Хоча деякі неприбуткові та неприбуткові організації можуть компенсувати свої зовнішні директори, багато хто цього не робить. CharityWatch.org зазначає, що Інститут Брукінгса та Епсілон повідомили, що громадська довіра до благодійних організацій є низькою в значній мірі через скандали, пов'язані з благодійністю. Якщо неприбуткова організація обирає надавати довірену особу до зовнішнього директора, організація повинна переконатися, що утримувач не прив'язаний до свого доходу. Ці організації повинні повідомляти директора про платежі до Служби внутрішніх доходів; платежі, які вважаються "надмірними" з боку IRS, призведуть до значних проблем організації. Як наслідок, багато організацій не оплачують зовнішніх директорів, вони лише відшкодовують витрати.
