Рівні виробничих графіків можуть мати важливе значення в обробній промисловості, особливо в галузях, де продажі, як правило, мають циклічний або сезонний характер. Рівні виробничих графіків іноді називаються графіками виробництва. Ці графіки передбачають, що використання праці та ресурсів розподіляється рівномірно протягом певного періоду часу. Такий підхід до планування виробництва може мати кілька переваг.
Сезонне попит
Одним з найважливіших переваг графіка виробничого рівня є те, що він зберігає готовий продукт, що з'їжджає з конвеєра, з однаковою швидкістю протягом всього виробничого циклу. У періоди, коли існує затишшя попит на продукт, накопичується надлишок, що дозволяє виробнику або роздрібним торговцям зберігати надлишок продукту. Цей надлишок може бути корисним у періоди, коли попит знову зростає, оскільки виробнику не потрібно прискорювати виробництво, щоб йти в ногу з попитом.
Ресурси
Іншою важливою перевагою рівня виробничого плану є те, що він не виснажує ваші фінансові або матеріальні ресурси. Цей тип виробничого графіка дозволяє заздалегідь спланувати суму грошей або ресурсів, які вам потрібні в будь-який момент часу в процесі виробництва. Можливість планувати належним чином допомагає уникнути хаосу, який іноді пов'язаний з спробами задовольнити виробничі зусилля. Постійний злив ресурсів є передбачуваним і не змінюється таким чином, що створює надмірний стрес на виробничих зусиллях.
Стандартизація
Рівні виробничих показників дозволяють працівникам вивчати свою конкретну роботу зі ступенем знань та стандартизованою практикою, що спрощує передбачення того, що працівник буде виробляти в будь-який момент часу. Це може призвести до стандартизації виробничих завдань, які з часом можуть бути прискорені, щоб збільшити загальний обсяг виробництва, коли всі працівники стануть достатньо досвідченими на своїх завданнях, щоб йти в ногу з більш високими темпами виробництва.
Передбачуваність
Рівень виробничого графіку передбачає, що працівники будуть йти в ногу з рівнями виробництва і не будуть відрізнятися від необхідного рівня виробництва. Менеджери промислового виробництва відповідають за це. До тих пір, поки цей процес пройде таким чином, рівень виробничого графіку піддається певній мірі передбачуваності, що дозволяє виробнику та його клієнтам точно знати, скільки продукту буде вироблено і коли ця продукція буде завершена. Це займе багато угадування з процесу.
