Концентраційна організаційна діаграма використовується для представлення структури компанії та корпоративної ієрархії. Хоча є плюси і мінуси, пов'язані з використанням організаційних схем, концентричні діаграми полегшують загальні проблеми, пов'язані з типовою структурою. Хоча основна мета організаційної схеми полягає в тому, щоб забезпечити план шарів управління і робочих підрозділів, кругова структура концентричної діаграми відхиляється від традиційного підходу зверху вниз до управління.
Елементи, які вам потрібні
-
Ручка
-
Папір
-
Комп'ютер (необов'язково)
Кроки
Складіть список персоналу вашої організації та розмістіть їх за категоріями відповідно до рівня управління. Якщо ваша компанія використовує крос-функціональні команди, ви можете включити список співробітників і різні процеси, в яких вони беруть участь.
Намалюйте форму колеса на аркуші паперу або використовуйте комп'ютерну програму для цього. Намалюйте фігуру так, щоб вона мала невелике коло в центрі разом з навколишніми зовнішніми колами, що представляють кожен рівень управління або рівень співробітників.
Помістіть ім'я власника підприємства або генерального директора в центральному колі. Помістіть імена тих, хто у старшому управлінні на наступному рівні, а потім тих, хто в середньому керівництві на наступному рівні з зовнішнім рівнем складають керівників команд. Відділіться і включіть рівень для членів команди, якщо це необхідно.
З'єднайте індивідуумів, представлених на діаграмі, щоб показати основні лінії зовнішнього переміщення зв'язку. Наприклад, генеральний директор здійснює нагляд за старшим керівництвом різних підрозділів, таких як бухгалтерський облік, реклама або операції. Ці керівники відділів в турнірі керують середнім керівництвом, який контролює керівників команд.
Поради
-
Скористайтеся меншою кількістю шарів управління та сприяйте більш відкритій комунікації з меншою стурбованістю щодо статусу людини в компанії.
Увага
Не дозволяйте непримиренність виникати, намагаючись заохотити більш легкі та більш відкриті лінії зв'язку в організації.
