Equalityендерна рівність на робочому місці є постійним соціальним, етичним і політичним питанням, навіть з урахуванням законів, які роблять неправомірним для роботодавців дискримінацію за ознакою статі. Поняття порівнянної вартості означає визначення вартості робочих місць для забезпечення того, щоб робочі місця, які традиційно належать жінкам, отримували таку ж компенсацію, як ті, які традиційно займають чоловіки, коли кожне робоче місце вимагає однакових рівнів кваліфікації, освіти та ризику.
Справедливість
Основною перевагою порівнянної вартості є справедливість для чоловіків і жінок. За системою порівнянних цінностей, працівники отримують заробітну плату, виходячи з того, наскільки вимогливі до них робочі місця, а не за гендерними або гендерними асоціаціями. Наприклад, педагогічні посади у професійно-технічних програмах частіше заповнюються чоловіками, а жінки займають більше робочих місць. Оскільки дві професії вимагають однакового рівня знань, освіти та підготовки, порівнянна вартість включає рівну оплату за дві робочі місця.
Економічні можливості
Одним з довгострокових переваг порівнянної вартості є збільшення економічних можливостей для жінок. Професії, які зазвичай залучають жінок, як правило, платять менше, ніж такі, що приваблюють чоловіків, що призводить до зниження заробітної плати для жінок. Деякі жінки виявляються нездатними керувати домашнім господарством або користуватися розумним рівнем життя в поодинці, що призводить до опори на другий дохід від чоловіка. Порівняльна цінність гарантує, що жінки мають рівні шанси служити головами домогосподарств і самостійними доходами.
Вартість
Одним з недоліків системи порівнянної вартості є витрати на роботодавців. Активісти та захисники, які підтримують порівнянну цінність, звертаються до роботодавців, які представляють галузі, які наймають велику кількість жінок, щоб збільшити свої ставки заробітної плати, доки вони не зрівняються з позиціями в галузях, де домінують чоловіки. Це підвищує вартість заробітної плати для роботодавців і знижує їх прибуток. Підвищення заробітної плати без підвищення продуктивності працівників також може призвести до звільнення працівників та конкурентних недоліків для роботодавців, які вносять зміни, щоб задовольнити порівнянну вартість.
Складність створення
Іншим недоліком порівнянної вартості є труднощі, пов'язані з аналізом та оцінкою робочих місць. Різні методи по-різному оцінюють робочі місця, обчислюючи відносні значення вимог до вищої освіти, потреби у спеціалізованій підготовці, середній відсоток роботи, ризики на робочому місці та рівень стресу та рівень відповідальності. Жоден метод не є досконалим у визначенні того, які робочі місця насправді є порівнянними, і роботодавці повинні або самостійно приймати ці важкі рішення або піддаватися зовнішньому аналізу, який визначає, що вони повинні платити своїм працівникам. Це залишає багато місця для розбіжностей і є однією з причин того, що порівнянна цінність є загальним поняттям, а не питанням формального закону чи політики.
