Управлінський облік - це функція внутрішнього обліку, відповідальна за розподіл витрат бізнесу на товари або послуги, які виробляє компанія. Визначення вартості процесу є особливим методом розподілу витрат, який використовується в основному для однорідних товарів, які є продуктами, які не легко відрізнити один від одного. Пиломатеріали, газовані напої, хімікати і квасоля є прикладами однорідних товарів. Обчислення вартості процесу дає переваги та недоліки компаніям, які використовують цей метод для розподілу витрат на бізнес.
Простота використання
Процеси обчислення витрат відносно прості у використанні порівняно з іншими методами розподілу витрат. Управлінські бухгалтери відстежують всю сировину, трудові та накладні витрати для кожного виробничого процесу. Процеси можуть включати приготування, змішування, рафінування та упаковку. Загальна вартість кожного процесу обчислюється, а потім ділиться на загальну кількість товарів, що виходять з процесу. Ця основна формула створює індивідуальні витрати для кожного продукту, що виходить з процесу.
Гнучка
Компанії, які використовують метод обчислення собівартості процесу, часто мають певний рівень гнучкості. Власники та менеджери підприємств можуть змінити виробничий процес для подальшого вдосконалення товарів або створення нового продукту, додавши новий процес. Наприклад, лісопромислова компанія, що виробляє стандартні 2х4, може прагнути виробляти погоду 2х4 для зовнішнього використання. Компанія може додати нові процеси до способу виробництва, а управлінські бухгалтери можуть відстежувати витрати на кожен з цих нових процесів.
Неточна
Невдала проблема з вартістю процесу є схильністю до неточності під час обчислення вартості продуктів. Виробничі процеси можуть включати непрямі витрати або предмети, не пов'язані з виробництвом продукції. Включення цих витрат у собівартість продукту може створити штучно високу собівартість продукції і може призвести до більш високих середніх ринкових споживчих цін. Як наслідок, високі споживчі ціни можуть призвести до зниження доходів від продажу компанії. Вартість процесу може також мати високі витрати, якщо власники та менеджери не контролюють вартість кожного процесу. Управлінські бухгалтери розподілятимуть усі прямі витрати на продукти, незалежно від того, чи були витрачені чи більше грошей у процесі.
Час споживання
Управлінські бухгалтери можуть витрачати більше часу на обчислення вартості процесу, оскільки це вимагає розрахунку еквівалентних одиниць. Еквівалентні одиниці являють собою всі предмети, які не вважаються повноцінними, готовими. Управлінські бухгалтери повинні розрахувати, наскільки далеко по цих пунктах знаходяться виробничі процеси та витрати на них. Цей номер повідомляється як робочий процес у внутрішніх звітах компанії. Необхідно також простежити незавершений товар через весь виробничий процес, щоб гарантувати, що товари отримують свою справедливу частку від розподілених витрат.
