Останніми роками на робочому місці з'явилися такі фрази, як "робити більше з меншими". Під час нещодавнього національного економічного спаду, багато організацій зробили важкі кадрові рішення, включаючи усунення вакантних посад, скорочення робочих годин і звільнення працівників. Скорочення робочої сили не завжди свідчить про зменшення робочого навантаження і, в кінцевому рахунку, необхідність залучення нових співробітників. Менеджери, які шукають додатковий персонал, повинні підходити до керівництва компанії зі стратегічними рекомендаціями щодо збільшення робочої сили.
Визначте доречність вашого запиту. Організації, які намагаються досягти цілей доходу, можуть запровадити заморожування найму або відмовитися від найму на будь-що, окрім найважливіших позицій. Компанії, які оговталися від важких часів, можуть захотіти дотримуватися тенденцій, перш ніж робити нові кадрові прогнози, не кажучи вже про дії.
Зберіть кількісну підтримку для вашого запиту. Складіть інформацію про поточне навантаження та поточну роботу персоналу. Зверніть увагу на такі фактори, як співробітники, які мають працювати додаткові години для задоволення потреб у продуктивності.
Спостерігайте за ринком праці в цілому, а також у вашій галузі, щоб отримати відповідну інформацію про поточну кадрову практику.
Визначте найбільш відповідні та економічно ефективні типи позицій, щоб задовольнити ваші кадрові потреби. Вам потрібен інший інженер або ж працівник парапрофесійного рівня може заповнити різницю в продуктивності? Вам потрібен ще один повний робочий день, або ж пару техніків, які працюють неповний робочий день, відповідають вашим потребам?
Повідомте своєму начальникові або керівній групі про вашу стурбованість щодо рівня персоналу і просіть можливість обговорити більш формально.
Представити багато сценаріїв кадрового забезпечення для розгляду. Сформулюйте, що ви передбачаєте для організації, якщо вона підтримує статус-кво, приймає консервативне кадрове рішення або вибирає вашу ідеальну рекомендацію щодо персоналу.
Поради
-
Підготуйтеся, щоб захистити свій запит, особливо якщо організація нещодавно боролася. Відповідайте на запити про додаткову інформацію своєчасно та з повагою.
