Якщо ви хочете, щоб інші розглядали ваші ідеї та погляди, ви повинні бути добрими, щоб впливати на них. Ви можете отримати підтримку для своїх ідей і підтримку як лідера, якщо ви добре впливаєте на інших. В організаційному контексті, особливо якщо ви перебуваєте в управлінській ролі, ви повинні мати можливість впливати на інших, щоб реалізувати ваші пропозиції. Існують деякі команди, які допоможуть людям в організації розвивати навички впливу.
Навички впливу
Вплив означає здатність впливати на іншу людину. Ви маєте бути в змозі зробити це, не залякуючи інших або примушуючи їх. Ваші соціальні навички є ключовим аспектом впливу на інших. Якщо ви можете успішно взаємодіяти з іншими, ви, швидше за все, зможете впливати на них. Навички прослуховування та спостереження також допомагають впливати на інших, так само як і ваше розуміння. Ви повинні бути в змозі оцінити будь-яку доступну інформацію, судити про те, що є важливим і успішно передавати свою оцінку іншим.
Значення ролі
Ця діяльність вимагає, щоб кожен член організаційної команди записував три причини, чому група потребує його протягом п'яти хвилин. Після цього кожен член команди по черзі обговорює свої причини і переконує інших, чому група потребує його. Інші призначають кожному індивіду, базуючись на тому, як він представляє свою справу. Звичайно, людина, яка здатна переконати інших у важливості своєї ролі, і набрати найбільшу кількість балів, також є хорошим авторитетом.
Втрачені в море
Групі сказано припустити, що вони знаходяться на яхті, яка втрачена в морі і опускається. Екіпаж щойно побив вогонь, який зруйнував навігаційне обладнання яхти, а екіпаж не знає точного місцезнаходження яхти. Яхта містить 15 предметів, таких як дзеркало для гоління, балончик з водою, карти і нейлоновий канат. Завдання групи полягає в тому, щоб класифікувати об'єкти в порядку, що має найбільше значення для виживання екіпажу. Ця вправа теж закликає кожного члена команди скласти список і повідомити групі своє обґрунтування. Ті, хто може впливати на інших, більш схильні до того, щоб група класифікувала елементи на основі їх внеску.
Вправа з зав'язаними очима
У цій вправі, де люди працюють з зав'язаними очима, учасники повинні бути ефективними комунікаторами, щоб змусити групу слухати їх. Кожна команда потрапляє в коло і сідає. Потім кожна людина зав'язана очима, і фасилітатор вправи впадає в середину кола. Завдання команди полягає в тому, щоб сформувати квадрат, у якому кожна людина тримається за мотузку. Як тільки вони відчувають, що вони виконали це завдання, вони можуть зняти пов'язки і стати свідками результату своїх зусиль.
