Деякі роботодавці намагаються сплатити найвищу заробітну плату. Економічні умови, організаційні зміни та попит на бізнес-послуги та продукти впливають на здатність роботодавця компенсувати працівникам за надзвичайно конкурентну заробітну плату. Низька заробітна плата може мати руйнівні наслідки для працівників з точки зору гніву та розчарування, стресу, низького морального рівня та безробіття.
Гнів
Коли працівники вважають, що вони повинні заробляти більше грошей, вони виявляють ознаки загального невдоволення. Як наслідок, їхні трудові відносини страждають, особливо професійні відносини, які вони мають з керівниками та менеджерами. Співробітники, які витрачають занадто багато часу на роздуми про своїх керівників і менеджерів, які заробляють більше грошей, можуть стати винними в гніві переселенців. Замість того, щоб направляти свій гнів на фахівців, які визначають структуру заробітної плати або до керівництва, щоб не відновлювати компенсації, вони можуть відчувати себе неадекватними в порівнянні з менеджерами, які отримують більш високу заробітну плату.
Стрес
Працівники, які не заробляють стільки, скільки їм потрібно, можуть відчувати стрес, пов'язаний з фінансовими турботами. Робота в роботі, яка не платить достатньо, щоб звести кінці з кінцями, може збільшити стрес через неможливість виконувати щомісячні зобов'язання. Цей стрес впливає на сім'ю і може перекинутися на робоче місце, сприяючи низькій моральності та продуктивності. Якщо працівники не заробляють достатньо коштів, щоб підтримати себе та свої сім'ї, то дратівливість і розчарування можуть вплинути на самооцінку та загальний добробут. У «Вплив зайнятості на низьку заробітну плату на благополуччя сім'ї», професор штату Огайо Тобі Л. Парсел цитує дослідження 1984 року про стосунки між батьками та дітьми, які страждають внаслідок низьких зарплат і говорить: «Низька заробітна плата обмежує матеріальні ресурси батькам може забезпечити своїх дітей, і низька заробітна плата може викликати почуття лиха, що впливає на взаємодію між батьком і дитиною.
Низький мораль
Низький моральний дух часто пов'язаний з незадоволеністю працівників. Працівники, які не задоволені умовами праці, включаючи компенсацію, можуть продемонструвати апатію по відношенню до своїх службових обов'язків і починають ставити під сумнів причини, чому вони залишаються у одного і того ж роботодавця. Низький моральний дух може перетворитися на почуття відчаю і непридатності, які можуть бути згубними і навіть небезпечними на робочому місці. У деяких випадках працівники, які усвідомлюють крайню відчай та марність, можуть виявитися залученими до конфліктів на робочому місці частіше, ніж інші працівники.
Безробіття
Рівні мотивації зменшуються, коли працівники не отримують компенсацію, на яку вони мають право. Вони можуть вважати, що не варто використовувати зусилля, щоб зробити хорошу роботу, коли їхня заробітна плата значно нижча за зарплату конкурентів. Низький рівень мотивації впливає на продуктивність, а низька ефективність впливає на нижчий результат організації. Низька продуктивність може вплинути на якість продукції та послуг. У свою чергу, клієнти в кінцевому підсумку шукатимуть якість і кількість, якого вони заслуговують від конкурента. Втрата бізнесу перед конкурентами в кінцевому підсумку призведе до падіння прибутку вашої організації і закінчення непідйомної роботи, а можливо, і безробіття.
