Ви пишете неприбутковий бізнес-план, використовуючи багато однакових елементів, які використовуються у комерційному бізнес-плані. Проте благодійна місія неприбуткової групи керує розробкою свого бізнес-плану. Стратегічний неприбутковий бізнес-план деталізує управлінські практики та операції, пояснює заплановану діяльність для виконання неприбуткової місії та визначає курс на досягнення фінансової незалежності та стабільності. Некомерційна організація повинна діяти як бізнес і планувати стратегічно, щоб будувати активи, підтримувати свою місію і підтримувати свою роботу.
Процес планування
Процес планування, який некомерційна організація бере на себе перед написанням свого бізнес-плану, є більш важливою, ніж готовий продукт, відповідно до грантового простору Центру Фонду. Організація зазвичай розробляє бізнес-план перед початком операцій, але неприбуткові організації також розробляють бізнес-плани для переоцінки і скидання курсу, планують розширення або генерують підтримку програми. Залучайте членів правління, членів громад та, якщо некомерційна організація працює, в процес планування. Створити часові рамки, такі як три або п'ять років, щоб забезпечити довгостроковий огляд діяльності та дозволити оцінку та виправлення.
Форматування та аудиторія
Неприбутковий бізнес-план функціонує як інструмент управління. Однак план не є лише внутрішнім документом. Фонди та інші організації часто просять побачити бізнес-план неприбуткової організації, перш ніж погодитись з участю в організації. Ваш бізнес-план повинен бути професійним документом, придатним для поширення до зовнішніх джерел.
- Включіть титульний аркуш, титульну сторінку та зміст.
- Почніть з переконливим резюме, яке вводить вашу некомерційну організацію і узагальнює бізнес-план.
- Форматуйте документ з чітко визначеними розділами, щоб читачі могли легко знайти інформацію.
- Використовуйте графіки, діаграми та бічні панелі, щоб розбити текст і зберегти інтерес.
Подивіться на зразки некомерційних бізнес-планів, щоб отримати відчуття потоку та використання графіки.
Дослідження та прогнози
Дослідіть необхідність звернення неприбуткових організацій до певної спільноти та необхідні ресурси. Наприклад, неприбуткова організація, яка допомагає переселенцям у Ксенії, штат Огайо, повинна знати кількість та особливості переміщених працівників у місті, послуги, які вони потребують, та наявні ресурси, які вони вже можуть отримати. Дослідження інформації про найкращі практики надання послуг, які працюють, наприклад, успішних підходів для покращення участі у програмах фінансової грамотності. Перегляньте поточні тенденції фінансування з особливим акцентом на виявленні осіб або організацій, які сприяли або висловили зацікавленість у ваших програмних областях.
Побудова плану
Незалежно від того, використовуються вони внутрішніми чи зовнішніми читачами, бізнес-план повинен зосереджуватися на неприбутковій місії та тому, як виконується робота. План повинен переконувати і навчити. Створіть свій бізнес-план, організувавши в розділи дані, висновки та рішення, отримані в результаті дослідження та планування.
- Опишіть плани запуску, включаючи фінансову підтримку
- Організаційні цілі та завдання
- Діяльність програми, наприклад, послуги та проекти
- Методи оцінки
- План збору коштів
- Плани зростання, такі як додавання нових програм або перехід до більш великого об'єкта
- Фінансовий план, включаючи ваш бюджет, фінансову звітність та план збору коштів
- Розділ Висновок - перерахуйте свою місію та переваги плану
Додайте додаток, що містить такі документи, як лист IRS 501 (c) (3), статут, реєстр правління, посадові інструкції та листи підтримки.
