Статут являє собою документ, який описує проект, його обґрунтування, цілі та його учасників. Мета статуту полягає в узгодженні очікувань усіх учасників, щоб їх енергія була спрямована на пріоритети проекту.
Статут проекту
У бізнес-середовищі статут є першою важливою віхою в послідовності кращих практик управління проектами, пише Корнельський університет у своєму підручнику з методології управління проектами. Документ, який часто називається довідковим терміном, бізнес-кейсом або бізнес-планом, пояснює, чому компанія повинна запустити проект і вигоди, які отримає організація.
Зміст хартії
Документ окреслює рамки, очікувані результати, високий рівень резюме кроків, які необхідно вжити, необхідний бюджет, терміни та імена осіб, які були вибудовані для виконання плану, зазначає Businessballs.com.
Інструмент переговорів
Хартія зазвичай підсумовує план, що є результатом переговорів з учасниками, керівництвом компанії та клієнтами або бенефіціарами. Статут стає платформою для вирішення суперечок між термінами доставки, інвестиціями, необхідними для завершення проекту, і очікуваним рівнем продуктивності, що часто називається специфікацією продукції. Після затвердження статут встановлює очікування та підзвітність для всіх учасників PMtutor.net. Затвердження Хартії зазвичай запускає проект і запускає фінансування.
