Згідно з Керівництвом для органів управління проектами (PMBOK Guide), проект є тимчасовим зусиллям, спрямованим на створення унікального продукту або послуги. Першим стандартним етапом для досягнення цілей і завдань проекту є створення статуту проекту.
Функція
Статут проекту - це контрольний документ, що містить постановку проблеми, а також огляд обсягу, цілей, учасників та вимог проекту.
Особливості
Статут проекту повинен використовуватися для керівництва загальним напрямком проекту, а після його затвердження служить контрактом між усіма учасниками.
Значення
Статут проекту передбачає дозвіл на початок нового проекту. Крім того, статут проекту надає повноваження керівника проекту завершити проект і визначити ролі та обов'язки всіх інших зацікавлених сторін.
Міркування
Керівник проекту може створити проект статуту за допомогою членів команди проекту. Однак статут повинен бути виданий спонсором проекту з достатніми повноваженнями для підтримки та підписання проекту.
Зміни
Після схвалення статути проекту повинні залишатися відносно незмінними. Незначні зміни можуть відбутися пізніше, але лише за згодою всіх залучених сторін. Керівник проекту відповідає за те, щоб усі учасники проекту отримали копію нової хартії, з документально зафіксованою датою внесення змін.
