Якщо ви хочете розширити свій існуючий бізнес або навіть почати новий, вам потрібен всебічний бізнес-план. Бізнес-план виконує кілька цілей. Для власника бізнесу план визначає ретельне визначення бізнесу та ринку. Процес написання плану може допомогти власнику бізнесу визначити необхідні деталі. Для інвестора бізнес-план в основному є пропозицією, яка пояснює життєздатність бізнесу. Якщо вам потрібні гроші, вам знадобиться бізнес-план.
Напишіть опис бізнесу. Наведіть фон бізнесу та історію його еволюції. Включіть бачення та місію. Надайте детальний опис пропонованих продуктів і послуг. Це є важливою частиною вашої пропозиції, тому що якщо цей розділ не втягне інвесторів у план, ніщо, що слідує, не має значення. Також включають: • Юридичну структуру, наприклад, приватну власність, партнерство, S корпорацію або корпорацію • Дата встановлення • Місцезнаходження • Ринки, що обслуговуються • Прогнози доходів верхнього рівня
Опишіть маркетинговий план. Щоб охопити долари інвесторів, ваша пропозиція повинна продемонструвати, що ви розумієте ринок, його потенціал для зростання і як вигідно позиціонувати свої продукти та послуги. Ви також повинні написати про конкуренцію і тенденції ринку. Маркетинговий план повинен пояснювати, як ваші продукти та послуги виходять на ринок, тобто брендинг, ціна, розподіл і просування. Це не детальний опис маркетингової діяльності; скоріше, зберегти план маркетингу на стратегічному рівні.
Опишіть бізнес-операції. Якщо ви виробляєте продукти, використовуйте блок-схеми та діаграми для детального опису процесу. Якщо ви надаєте послуги, опишіть, як надаються послуги. Включіть години експлуатації, кількість та місцезнаходження Ваших офісів та приміщень. Визначте своїх постачальників і партнерів і опишіть будь-які важливі угоди, які у вас є. Якщо у вас є патенти або спеціалізовані знання галузі, включіть їх тут.
Напишіть розділ штатного розпису та команди керівників. Опишіть організацію внутрішньої команди управління. Визначте учасників та надайте огляд їхнього походження, освіти та кваліфікації. Включайте резюме або біографію. Також назвіть план компенсації та переваги для ваших менеджерів. Якщо у вас є рада директорів або зовнішні радники, ідентифікуйте їх тут. Опишіть власність компанії, включаючи основні акціонери та плани розподілу прибутку. Включіть також штатний план із структурою заробітної плати та погодинною заробітною платою.
Напишіть фінансовий розділ. Підготувати детальні (щомісячні) звіти про доходи за два роки та високі (квартальні) звіти за три-п'ять років. Ви повинні оцінити доходи, вартість реалізованих товарів, витрати та податки, щоб отримати прибуток після оподаткування.
Поради
-
Щоб надати вашому плану додаткову поліровку, напишіть добре підготовлене резюме - короткий огляд вмісту, що складається з двох або трьох сторінок, щоб прикріпити за титульною сторінкою. Це надає зайнятим інвесторам огляд багатосторінкового документа і збільшує ваші шанси на залучення потрібних вам грошей.
