Власник нового бізнесу може потребувати допомоги у встановленні погодинних або щоденних тарифів на послуги. Ви можете розрахувати кількість клієнтів, необхідних для досягнення бажаної цільової цільової ставки, враховуючи додаткові витрати на ведення бізнесу. Базуючись на вашому гіпотетичному інтересі в загальній автомобільній технології, ви можете відкрити ремонтну майстерню, яка виконує зміни нафти, налаштування та роботу гальма. Розрахунок швидкості обслуговування можна застосувати для більшості типів підприємств.
Встановіть погодинну ставку для роботи служби. Зателефонуйте деяким з ваших конкурентів, щоб визначити середні тарифи на послуги для компаній у вашому регіоні. Попросіть своїх конкурентів надати котирування послуг для різних типів робіт. Отримуйте ціни на матеріали та робочу силу. Перегляньте інформацію, отриману під час дослідження ринку, щоб оцінити ціни на порівнянні послуги. Наприклад, кожен конкурент включає в себе оцінку для частин і праці, якщо конкурент "А" стягує $ 79 за автомобільні гальма, конкурент "В" стягує $ 95 за гальма і конкурент "С" стягує $ 89 за гальма, ви можете проїхати добре в будь-якому місці між ними, наприклад, 90 дол.
Проаналізуйте свій потенційний валовий прибуток для гальмівних робіт. Припустимо, ваші гальмівні колодки коштують $ 20 за кожну пару. Оцініть одну годину як час, необхідний для завершення роботи гальма. Зарезервуйте $ 35 за годину для запланованої заробітної плати, плюс вартість $ 20 за матеріали. Використовуйте $ 90 валового прибутку для утримання частин і витрат на робочу силу $ 55 для реалізації валового прибутку в 35 доларів, перш ніж вирахувати ваші накладні витрати.
Підсумуйте щомісячні накладні витрати. Наприклад, здача в оренду гаража може становити 1000 доларів, оренду обладнання - 400 доларів, комунальні послуги - 750 доларів, телефон - $ 100, а реклама - $ 500. Щомісячні накладні витрати в цьому прикладі становлять $ 2,750.
Розділіть ваші накладні витрати у розмірі 2 750 доларів на ваші 35 доларів валового прибутку, щоб розрахувати кількість оплачуваних годин, які вам знадобляться на місяць. Ви повинні виконати мінімум 79 робочих місць на гальмо на місяць, щоб задовольнити ваші очікувані накладні витрати.
Визначте прогнозований прибуток на місяць. Планують завершити 100 робочих місць на гальмо на місяць, щоб реалізувати чистий прибуток у розмірі 750 доларів на місяць. Завершіть 100 робочих місць гальма до брутто $ 9.000. Відніміть ваші частини ($ 2,000) праці ($ 3,500) і накладні витрати ($ 2,750) від $ 9,000, щоб реалізувати чистий прибуток у розмірі 750 доларів за місяць.
Налаштуйте швидкість обслуговування, щоб збільшити прибуток або знизити тариф на послуги, щоб запропонувати більш конкурентоспроможні ціни. Перевірте погодинний прибуток, щоб визначити, чи потрібна ваша заробітна плата, щоб отримати прибуток. Перегляньте плановану ставку оплати праці для працівників, оскільки вам, можливо, знадобляться такі фактори, як виплати та компенсація за безробіття.
