Комерційні та некомерційні організації можуть мати раду директорів. Основна відмінність між неприбутковою та комерційною радою полягає в тому, що члени комісії з прибутку часто отримують компенсацію. Проте обов'язки правління подібні.
Стратегія
Стратегічний план встановлюється радою відповідно до місії організації.
Фінанси
Рада також несе відповідальність за те, щоб фінанси організації були надійними, і що вона несе відповідальність перед акціонерами або донорами організації.
Огляд продуктивності
Рада надає виконавчому директору або голові організації огляд результатів роботи, надаючи конструктивний зворотній зв'язок та співпрацюючи з лідером організації щодо створення плану розвитку для вдосконалення.
Зображення
Кожен член правління є послом організації і, як очікується, позитивно висловлюватиметься про організацію в громаді.
Планування наступності
Якщо керівник організації виїжджає, правління відповідає за пошук відповідної заміни.
