Рада директорів є керівним органом некомерційної організації. Члени правління, як правило, є добровольцями, хоча іноді до стільця правління та скарбника надаються стипендії, щоб відшкодувати їх на час. Директори зустрічаються так часто, як раз на місяць і рідше, ніж щоквартально. Всі неприбуткові ради директорів поділяють певні обов'язки.
Фіскальний
Рада директорів здійснює моніторинг фінансового менеджменту організації. Правління переглядає та затверджує річний бюджет. Рада відповідає джерелам фінансування та донорам. Як така, рада повинна переконатися, що неприбуткові гроші ефективно і ефективно використовуються. Обов'язок ради директорів також полягає в тому, щоб забезпечити організацію відповідними ресурсами для виконання своєї місії. Рада повинна допомогти залучити додаткові кошти, коли ресурси не доступні. Бюджетний або фінансовий комітет часто створюється для тісної роботи над цими питаннями і звітує перед повним правлінням.
Кадрове забезпечення
Рада директорів розглядає та обирає виконавчого директора для керівництва організацією. Комітет або контрактна компанія часто виконує цей обов'язок. Рада також повинна погодитися з будь-якими запропонованими виплатами працівникам. Персонал організації, як правило, виконує всі інші функції персоналу.
Планування / оцінка
Рада директорів оцінює ефективність організації. Вони визначають, наскільки добре виконується місія, переглядають плани основних програм і забезпечують, щоб цінності та бачення організації завжди були на передньому краї будь-яких дій. Рада директорів за участю виконавчого директора та ключових працівників визначає довгострокові плани організації.
Зв'язки з громадськістю
Рада директорів представляє організацію громадськості. Члени правління підвищують інтерес, обізнаність і кошти. Вони повинні вміти ефективно передавати місію та досягнення організації, щоб заручитися підтримкою громади.
