Збереження дружнього та привабливого робочого місця є основним фактором, що сприяє підвищенню та підтримці високих показників ефективності працівників та загального морального стану компанії. Якщо ви роботодавець, зацікавлений у підвищенні продуктивності персоналу та створенні приємного робочого середовища для ваших співробітників, кілька консультантів з питань кар'єри та мотиваційних експертів мають багато порад, щоб запропонувати, щоб ваш бізнес процвітав.
Негрошова мотивація
Згідно з мотиваційним експертом Дейвом Ворманом, або "Доктором Мотивацією", як він відомий на веб-сайті Biz-Train зайнятості та людських ресурсів, найкращі способи мотивації персоналу практично не витрачаються роботодавцю. Дейв склав список того, що, на його думку, 20 найкращих способів мотивувати співробітників, не пропонуючи грошові бонуси. П'ять кращих у списку включали часте визнання досягнень, аплодували за видатні досягнення, коучинг і заохочення, продовжували можливості навчання і можливості кар'єрного росту.
Нагороди та визнання
У статті «Реальна робота працівників 2006 року: 36 перевірених способів мотивувати», сайт журналу експертів повідомляє, що гроші не є мотиваційним фактором номер один, що підвищує продуктивність праці працівників. Високих виплат зарплати достатньо, щоб співробітники з'являлися на роботі, але не достатньо, щоб вони могли насолоджуватися своєю роботою і повною мірою працювати. Автор, експерт з розвитку лідерства Арнольд Санов, каже: "Найкращим способом забезпечити визнання і вдячність є шляхом використання винагород. " До списку найефективніших мотиваційних стратегій, що входить до складу журналу Expert Magazine, входить компіляція простих, але ефективних методів, таких як погладжування на спині, громадське визнання, стіна слави, часті та регулярні похвали, сімейні нагороди співробітників та особисті дати обіду.
Розширення прав і можливостей співробітників
Більшість людей хотіли б бути визнаними за свої знання і таланти і користуватися можливостями для демонстрації або обміну навичками. Веб-сайт Договірного бізнесу говорить, що ефективний спосіб мотивувати працівників до успіху у своїх сильних костюмах - при освіті решти ваших співробітників - дозволить їм проводити семінари, семінари або демонстрації для своїх однолітків. Призначте окремих осіб провідним комітетам, очолюйте проекти або організуйте навчальні курси. Визначити індивідуальні знання та вміння співробітників і заохотити їх до навчання співробітників у своїх сферах знань. На сайті також рекомендується періодично призначати співробітників для участі в програмах та семінарах, що проводяться поза приміщенням, і готувати презентації для ваших співробітників.
Особисті з'єднання
Мотиваційний оратор, автор, кар'єрний тренер і консультант Сьюзан Фей пропонує список найкращих творчих способів мотивувати співробітників на її діловому та особистому сайті. У своєму списку з більш ніж 20 мотиваційних методів, що використовуються на робочому місці, деякі з них зосереджені на передачі більш особистих повідомлень і стосуються працівників як рівних, а не як авторитетні особи. Деякі методи включають в себе особисті згадки вдячності, подяки, листівки та електронні листи для добре виконаної роботи, листівки для членів сім'ї співробітників за їх підтримку, особисту допомогу при складних завданнях і рекреаційних зборах і обідах.
