Невелика ймовірність того, що споживач вибере більш дорогий продукт, тому що це «якісний склад». Зберігання і розподіл додає вартість, а не вартість, тому ефективне складування має вирішальне значення для оптимізації витрат і максимізації прибутку. Продуктивність складу вимірюється кількома способами, наприклад, операціями, виконанням і запасом.
Оперативна ефективність
Певні робочі місця та обладнання існують насамперед на складі. Працівники, такі як збирачі, запасники та інвентарні лічильники, обслуговують склад, в той час як навантажувачі та інше обладнання для обробки вантажів обслуговують роботу. Це операційні складові складу, як правило, зосереджені на кількості видів діяльності, що виконуються за певний період. Обсяг вхідних і вихідних поставок можна контролювати і порівнювати з попередніми періодами, щоб оцінити прибутки та втрати в продуктивності. Інші заходи оперативної ефективності включають робочі години у відсотках від щотижневих продажів та простоїв обладнання.
Продуктивність виконання
Коли команда складу складає від 50 до 75 замовлень, що відправляються щодня, це є кращим поліпшенням у кращому випадку, якщо 20 замовлень зараз є неточними. Виконання - це надання клієнту того, чого він хоче, і коли він цього хоче. Прямі заходи, такі як термінові замовлення, точність замовлення та пошкодження при доставці можуть бути отримані з скарг клієнтів та зворотного зв'язку. Нові клієнти та утримання клієнтів у порівнянні між періодами часу, такими як щоквартально або щорічно, можуть ілюструвати задоволеність клієнтів як продуктом, так і виконанням.
Зберігання та зберігання
Елементи ідеально розташовані за місцем розташування, висотою і обробкою, щоб допомогти ефективності роботи. Моніторинг запасів для товарів з високим коефіцієнтом обороту допомагає розміщувати як легкий доступ, так і уникнути перевантажень. Рівень вакантності полки можна також оцінити, запевнивши, що важкодоступні місця мають більш високі вакансії, або вони забезпечені товарами з низьким обігом. Час із закріпленням на складі - це міра зусиль, які дозволяють отримувати предмети на полицю, готові до вибору. Моніторинг цього циклу може запропонувати зміни до пакетів доставки, наприклад, для підвищення ефективності.
Точність запасів
Корпоративні програмні системи, включаючи модулі продажу, замовлення та інвентаризації, дозволяють точно відслідковувати запаси по продажах, але не враховують усадки, помилки підрахунку або інші розбіжності. Вимірювання фактичних умов інвентаризації на основі обчислень на комп'ютері забезпечує перевірку баз даних інвентаризації, запобігаючи надмірному або недостатньому запасу. Моніторинг циклів обороту та порівняння цих циклів з циклами продажів забезпечує оптимальний рівень товарів, так що склад не запасається ні надто, ні недостатньо кожної позиції.
