Чи працюєте ви для малого бізнесу або великої корпорації, ймовірно, що ви будете щоквартально або щорічно переглядати ефективність. Не тільки ці оцінки є інструментом для босів, щоб визначити, чи готові ви до більшої відповідальності - і більше оплати - але вони є способом визначити, чи є області, в яких ви могли б отримати вигоду від додаткової підготовки або уваги до деталей. Хоча багато роботодавців хотіли б покладатися на власні спостереження при розробці огляду результатів діяльності, для працівників не рідко пропонується писати оцінки про себе і про те, що вони відчувають, що вони потребують для кращої роботи.
Складіть список всіх обов'язків, пов'язаних з вашою роботою. Порівняйте цей список із вимогами до вашої посади. Якщо вони не були оновлені останнім часом, то ймовірно, що певні завдання або зникли з плином часу, або що ви придбали нові обов'язки під час перебування на посаді. Ці зміни повинні бути відображені у вашій оцінці, щоб ваш бос мав чітку картину того, що ви робите.
Визначте досягнення, які ви мали з часу останнього періоду розгляду, з яким ви особливо пишаєтеся. Це не час бути сором'язливим. Зосередьтеся на досвіді, в якому ви врятували час або гроші компанії, ініціювали поліпшення існуючих операцій, вирішували проблеми, брали на себе керівну роль або сприяли прогнозуванню сприятливого іміджу бізнесу для своїх клієнтів, клієнтів, акціонерів або широкої громадськості..
Обговоріть будь-які сфери своєї діяльності, в яких можна використовувати більше підтримки або навчання. Якщо, наприклад, ви працюєте у відносинах з клієнтами і помітили збільшення клієнтів, які розмовляють іспанською мовою, запит на заняття іноземною мовою дозволить вам більш ефективно спілкуватися у вирішенні їхніх проблем. Іншим прикладом може служити ідентифікація певних програмних або апаратних оновлень, які допоможуть вам більш ефективно виконувати свої обов'язки.
Сформулюйте види досвіду роботи, які не тільки полегшать досягнення Ваших цілей, але й підвищать Вашу цінність для компанії. Це дає змогу вашому керівнику знати, що ви готові взяти на себе більше відповідальності та підготувати себе до рекламних можливостей. Ці плани можуть включати в себе прагнення до отримання ступеня, призначення на підготовку та розвиток, або перехід до іншого підрозділу для отримання нових наборів навичок.
